答：金融產品經理是負責金融產品的設計、開發(fā)、推廣和運營的專業(yè)人員。他們需要了解金融市場和金融產品的特點，掌握用戶需求和市場趨勢，制定產品策略和規(guī)劃，協調各個部門的工作，推動產品的研發(fā)和上線，并負責產品的推廣和運營。具體來說，金融產品經理需要完成以下：
市場調研：了解用戶需求和市場趨勢，分析競爭對手的產品和策略，為產品設計提供參考。
產品規(guī)劃：制定產品策略和規(guī)劃，包括產品定位、功能設計、用戶體驗等。
項目管理：協調各個部門的工作，推動產品的研發(fā)和上線，確保項目按時完成。
推廣和運營：負責產品的推廣和運營，包括市場營銷、用戶服務、數據分析等。
風險控制：對產品的風險進行評估和控制，確保產品的合規(guī)性和安全性。
產品經理筆試過了之后，一般安排在一周之內進行面試。不過也有可能筆試過了在筆試地點稍作等待，出筆試成績之后，篩選出一部分人來緊接著安排hr面。
筆試和面試的時間不宜隔得太久，畢竟在人才市場上，產品經理找工作的時間在1~3個星期，部分城市比如上海可能時間更長一點，但總體比較短，所以隔得太久，可能通過筆試的產品經理已經就職其他公司。
金融產品經理屬于銀行的銷售崗位，也是理財經理
金融產品經理干的有:
1.負責財富管理產品核心業(yè)務需求整理。
2.完成業(yè)務邏輯和服務流程設計。
3.對接業(yè)務環(huán)節(jié)涉及的各方，
4.完成跨部門項目對接及上線。
5.對業(yè)務指標增長負責。
金融科技和互聯網金融的差別，金融科技的重點是科技，互聯網金融的重點就是金融，所以本質就是金融與IT行業(yè)的區(qū)別
金融產品經理是金融行業(yè)中一項具有重要職責的職位。他們負責制定和管理金融產品的發(fā)展戰(zhàn)略，同時需要與不同的利益相關者進行協調，確保產品在市場競爭中具有優(yōu)勢。如果你對成為一名金融產品經理感興趣，制作一份專業(yè)的簡歷是至關重要的，因為這將是你在招聘流程中提升競爭力的關鍵。下面是一個金融產品經理簡歷模板，幫助你創(chuàng)建一份引人注目的簡歷。
姓名：李明
地址：北京市朝陽區(qū)
聯系電話：123456789
電子郵箱：liming@example.com
以金融產品經理的身份為一家知名金融機構工作，管理和推動創(chuàng)新金融產品的發(fā)展，為客戶提供優(yōu)質的金融服務和解決方案。
公司：ABC銀行
職位：金融產品經理
時間：2015年至今
在ABC銀行擔任金融產品經理期間，我負責以下工作：
公司：XYZ證券
職位：金融產品經理助理
時間：2012年-2015年
在XYZ證券任職期間，我擔任金融產品經理助理，協助金融產品經理完成以下工作：
學歷：本科
專業(yè)：金融學
畢業(yè)院校：北京大學
時間：2008年-2012年
這是一個基本的金融產品經理簡歷模板，你可以根據個人情況進行修改和定制，突出自己的個人特點和優(yōu)勢。通過一份精心制作的簡歷，相信你能夠在競爭激烈的金融行業(yè)中脫穎而出，贏得心儀的金融產品經理職位。
1. 執(zhí)行力
接到一項任務時，能不能快速高效地完成，大部分的情況下，初級產品經理所負責的項目是比較雜的，會面臨很多的任務，怎么去高效的拆解任務并完成，需要我們有強大的內驅力，可以有力地推動項目按時高質量完成。
2. 學習能力
產品經理需要很強的學習能力，很多時候我們會面臨一項新的任務，有時候也會接觸到我們不熟悉的領域，如何利用工具和互聯網的資源去快速的學習新的知識也是需要產品經理掌握的技能，換個角度有可能考察的是你對新事物的理解和接受能力。
3. 溝通協調能力（項目推動能力）
產品經理是推動項目的核心人員，在推動項目的過程中需要跟運營、交互、設計、開發(fā)、測試、財務、法務等各個崗位的同事進行溝通。
金融產品經理，聽著又高大上又多金啊，但很多金融產品經理都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰，頭發(fā)都被自己薅沒了，一步沒做對就可能影響用戶的資產收益，分分鐘百萬美金沒了～
金融是人類發(fā)明的最復雜的產品，金融互聯網的細分領域包括：第三方支付、眾籌、P2P、數字貨幣、理財門戶、網上銀行、證券交易、期權期貨......
領域龐雜，但從用戶需求的角度看，互金產品負責解決四類問題：資金的流動、資產的交易、信息的融通、用戶的交流，對應四種產品經理：支付產品經理、交易產品經理、行情產品經理、社區(qū)產品經理。
支付產品，我們最熟悉的是支付寶、微信支付，還有一些面向B端的支付公司，比如聯動優(yōu)勢、易寶支付。產品經理的工作是打通支付流程，上游對接銀行，下游對接用戶，流程要清晰好用，還要遵守銀聯的規(guī)定。
交易產品，比特幣、證券、期權都是交易產品，產品經理對接各個交易所或券商，獲得交易產品的報價，將用戶的買單和賣單提交給交易所進行撮合。交易來不得半點馬虎，速度慢、系統不穩(wěn)定、界面體驗差，直接影響用戶的收益。這邊用戶急著要買，五分鐘后系統才提交，股價可能已經漲了20%，客服會被罵死，比王朗還慘。
行情產品，指輔助用戶交易的技術面和基本面信息，比如比特幣/股票的行情圖，貴州茅臺的資訊、財報、公告等都是行情。行情產品從交易所、數據供應商那里獲取信息，篩選重要的信息，加工之后展示給用戶。股票行情做的不錯的有富途、雪球、同花順。
社區(qū)產品經理。支付、交易、行情產品，比較規(guī)范，有標準或者約定俗成的規(guī)則，社區(qū)產品更強調靈性。每個垂直社區(qū)的用戶情感訴求大相徑庭，比如醫(yī)美社區(qū)，用戶的主要心理是恐懼，擔心整容失敗，社區(qū)要緩解用戶的恐懼感。巴菲特說金融用戶的主要心理是貪婪和恐懼，其實這兩種心理只存在于大漲大跌的行情中，日常行情里用戶最普遍的心理是忐忑，對自己選擇的股票或買賣時機忐忑不安。
金融產品不外乎這四類，還有一些是其他領域也有的產品經理，比如數據產品、商業(yè)產品、增長產品。
答：興業(yè)銀行企業(yè)金融產品經理的職責：
1、負責與分支行客戶經理對目標客戶進行企業(yè)金融產品聯合營銷，負責項目的市場調研等工作，推動項目實施等。2、負責銀行交易銀行產品、投資銀行產品、國際貿易金融產品、綠色金融產品、FICC業(yè)務產品、金融服務方案制定、產品和技術支持、本外幣創(chuàng)新產品風險評估、營銷推廣及存續(xù)期管理等工作。
背景：就職于百度金融旗下某產品線，產品運營崗。
由于互聯網金融也就近兩年才開始火熱，真正的互聯網+金融背景的人其實很少。我所在的項目產品團隊和運營團隊里，純互聯網背景和純傳統金融背景的人基本對半相互補充，我屬于前者純互聯網背景。
中國金融界四大支柱：銀行、證券、保險、信托。
互聯網金融的主要業(yè)態(tài)包括電子支付、網絡借貸、股權眾籌融資、互聯網證券/基金、互聯網保險、互聯網信托和互聯網消費金融等。對于大部分人來說，電子支付和P2P這兩類是認知度最高的。
我之前做過的產品都是大眾消費型產品，首次介入一個垂直行業(yè)細分領域。入職第一個月便收到通知，全部門的人不管是產品還是運營，甚至是研發(fā)人員，都要去考本行業(yè)的基礎從業(yè)資格證書，作為業(yè)務了解，雖然分數不高，好在考試順利通過，基本算是過了入門關。
1.金融可能是所有細分領域里最為復雜的一個
跟“錢”有關的業(yè)務，在中國有很多政策法規(guī)紅線不能碰，有很多利益鏈動不得，有牌照要求，有直屬的監(jiān)管部門，有風控，一切行為必須得合法合規(guī)。
首先是一行三會（中國人民銀行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會、中國證券監(jiān)督管理委員會、中國保險監(jiān)督管理委員會），其次才是國家互聯網信息辦公室。對于大部分互聯網產品來說，都要接受網管辦的監(jiān)管，比如你亂做彈窗廣告，搞色情服務，網管辦就有人來查你。對于互聯網金融產品來說，一行三會對應的職能機構監(jiān)管是最主要的，一旦發(fā)現違反合法合規(guī)的業(yè)務就會直接被取締。
對于產品人員/運營人員來說，要在“合法合規(guī)+用戶需求+公司利益”三者之間找到平衡，這就需要產品/運營對政策法規(guī)和行業(yè)情況的了解程度要高。
對于研發(fā)人員來說，產品性能、數據存儲、安全性的要求高于普通產品，產品絕不能崩，也不能被挖斷電纜。一旦出現因產品故障造成用戶資金損失，需要接受監(jiān)管部門的審查，視情況賠償用戶損失。更別說生活服務類產品經常被爆出來的數據庫拖庫或被刪、用戶資料泄露等情況了，絕對零容忍。
2.面向的競爭對手不再僅僅是互聯網圈的對手
很多人覺得自從有了“互聯網+”的概念之后，好像所有的企業(yè)就分成了兩類：互聯網企業(yè)和傳統企業(yè)，按照三體里的降維打擊的說法，互聯網企業(yè)打傳統企業(yè)簡直是奧特曼打小怪獸。但是，在互聯網金融領域并非如此。
互聯網金融撼動傳統金融可沒那么容易。大部分的傳統金融也都在轉型做互聯網+，屬于業(yè)務平移；而互聯網金融則是半空中直接起步。所以互聯網金融產品面對的競爭對手不再是互聯網圈的競品，因為大家都是在從傳統金融搶用戶，所以也會面臨傳統金融的阻攔，勢必會有競爭。
3.在挖掘用戶需求上對產品經理的要求更高
作為產品經理最重要的一點莫過于挖掘真實用戶需求與滿足需求。在互聯網金融領域，用戶對于實際利益的需求遠高于用戶體驗！
所以一個很有趣也很無奈的現象是：有些傳統老牌的競品，很難用很笨重，從用戶體驗的角度絕對是負分，但是就是有很多忠實用戶，因為用戶認為用競品能幫他們賺到錢，而你，只是純花哨好看，但沒啥用。
我所在的項目最開始也走了一些彎路，純互聯網背景的產品經理把原來做大眾性產品的經驗帶過來，新功能上線前做用戶調研的時候用戶說很感興趣，但是上線后的實際數據卻告訴我們用戶其實不認可。
復雜的金融模型和算法都需要有專業(yè)的金融工程團隊做策略支撐，否則產品根本沒法用，這一點屬于內力，絕對不是能從競品里隨隨便便抄過來的。
4.作為垂直領域的產品經理or產品運營，互聯網基因還是行業(yè)背景更重要？
我覺得互聯網基因和行業(yè)背景誰更重要這個問題就沒有爭論的必要了，當然兩者都重要。對于從業(yè)者來說，我覺得用一個“倒T型模型”來解釋能力要求會比較恰當。
行業(yè)背景是根基，互聯網專業(yè)技能是上升的砝碼。如果根基不穩(wěn)，也就是不熟悉行業(yè)知識，就很容易犯錯，在互聯網金融領域一犯錯就什么都沒了。畢竟是互聯網產品，終究還是要用互聯網的方法來顛覆傳統。能走得多遠還得看互聯網專業(yè)技能，能走多穩(wěn)看行業(yè)背景知識。
以上。
