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村干部筆試多少分能過關(guān)?

時(shí)間:2024-08-11 08:26 人氣:0 編輯:招聘街

一、村干部筆試多少分能過關(guān)?

 干部筆試的要求并不是很嚴(yán)格,通常村干部的筆試只要能達(dá)到60分以上就可以算通過。畢竟村干部長期在基層工作,接受的是實(shí)實(shí)在在的工作,而接受理論知識的學(xué)習(xí)通常是比較少的,所以村干部通常的文化水平相對較差。能夠達(dá)到六十分的成績就可以完全視為合格。

二、村干部工資

村干部工資的問題一直備受關(guān)注。作為基層政府的重要角色,村干部承擔(dān)著重要的工作職責(zé),為村莊的發(fā)展和居民的福利做出了巨大的貢獻(xiàn)。然而,隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的增長,村干部工資的話題也引發(fā)了熱議。

村干部工資的現(xiàn)狀

當(dāng)前,村干部工資的標(biāo)準(zhǔn)和方式因地區(qū)和行政層級的差異而有所不同。根據(jù)國家規(guī)定,村干部工資需要與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、財(cái)力狀況相適應(yīng)。一般來說,村干部的工資主要由基本工資、津補(bǔ)貼和績效工資等組成。

然而,現(xiàn)實(shí)情況是,一些村干部的工資水平相對較低,難以滿足他們的工作需求和生活負(fù)擔(dān)。這主要是由于村莊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高,經(jīng)濟(jì)收入有限,不能為村干部提供較高的工資待遇。此外,對于一些邊遠(yuǎn)地區(qū)或貧困地區(qū)而言,村干部工資更是面臨嚴(yán)重的困境。

另一方面,也有一些地區(qū)村干部的工資水平相對較高,超過了他們實(shí)際工作所需。這種現(xiàn)象一方面是由于地方政府對村干部的重視程度不一,導(dǎo)致工資標(biāo)準(zhǔn)存在較大的差異;另一方面可能涉及到一些腐敗問題,即村干部通過非法手段獲取不合理的工資報(bào)酬。

村干部工資待遇的影響

村干部工資待遇的高低直接關(guān)系到他們工作的積極性和責(zé)任感。如果村干部的工資水平較低,很可能導(dǎo)致他們對工作的不積極性,甚至放松對村莊事務(wù)的管理和服務(wù)。相反,如果工資待遇過高,可能會引發(fā)村干部的腐敗行為,嚴(yán)重?fù)p害村莊的利益和發(fā)展。

此外,村干部工資待遇與村民的關(guān)系也有著密切聯(lián)系。如果村干部的工資待遇過低,他們可能無法滿足自身的生活需要,進(jìn)而可能影響到他們對于村民的服務(wù)態(tài)度和效率。相反,較高的工資待遇可以提高村干部的工作積極性,使他們更專注于為村民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

提高村干部工資的對策

首先,政府部門應(yīng)加大對村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持力度,推動村莊產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展,提升村莊的經(jīng)濟(jì)收入水平。只有村莊經(jīng)濟(jì)水平提高了,才能為村干部提供更好的工資待遇。

其次,政府應(yīng)建立科學(xué)合理的村干部工資制度,明確工資的構(gòu)成和發(fā)放方式。工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)村莊的經(jīng)濟(jì)條件、工作任務(wù)和績效考核等綜合因素來確定,避免工資過高或過低的情況發(fā)生。

同時(shí),完善村干部的績效考核機(jī)制,將績效與工資掛鉤,以激勵(lì)村干部更好地履行工作職責(zé)。通過公正、公開、有效的績效考核制度,可以確保村干部的工作動力和責(zé)任感,同時(shí)也可以防止腐敗問題的發(fā)生。

此外,還應(yīng)加強(qiáng)對村干部的培訓(xùn)和管理,提高他們的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。只有通過提升村干部的整體素質(zhì),才能更好地發(fā)揮他們在村莊管理和社區(qū)服務(wù)中的作用。

結(jié)語

村干部工資問題是一個(gè)復(fù)雜而重要的議題,涉及到村莊的發(fā)展和村民的利益。政府、村莊和村干部應(yīng)共同努力,通過不斷完善制度和機(jī)制,提高村干部的工資待遇和工作水平,為村莊的發(fā)展注入新的活力。

三、駐村干部和村干部區(qū)別?

有區(qū)別。

  村干部是本村村民經(jīng)過民主選舉產(chǎn)生的,屬于本鄉(xiāng)本土型。駐村干部是上級機(jī)關(guān)委派到村里任職或協(xié)助村干部工作。兩者是有區(qū)別的。

  黨和政府對農(nóng)村工作非常重視,想方設(shè)法培訓(xùn)干部,提髙農(nóng)村干部素質(zhì)和工作能力,其目的是加快農(nóng)業(yè)發(fā)展,推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,使農(nóng)民盡快富裕起來。

四、聘用村干部與正式村干部區(qū)別?

聘用村干部和正式村干部的性質(zhì)不同。正式村干部是由具有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的全體村民經(jīng)由村民大會投票表決產(chǎn)生,并報(bào)請上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任職的。

聘用村干部是指因工作需要或因正式村干部因其它原因暫時(shí)離崗需要補(bǔ)位而聘用的人員,受聘用合同約束。

五、村干部歡迎駐村干部怎么發(fā)言?

歡迎駐村干部發(fā)言是非常重要的因?yàn)轳v村干部可以了解到最接地氣的情況,同時(shí)駐村干部又是來自外部的人,和本地村民有些差別,可以更加全面地反映問題和意見而村干部的歡迎發(fā)言則是希望既能讓駐村干部更深入地了解本地情況,同時(shí)也可以讓本地村民借助他們的聲音更好地得到發(fā)聲機(jī)會在發(fā)言中,駐村干部可以結(jié)合自己的實(shí)地觀察和經(jīng)驗(yàn),針對村莊的問題提出自己的看法和建議同時(shí),也可以再多向本地村民詢問意見,形成一個(gè)良性的互動交流

六、江蘇村干部工資

江蘇村干部工資調(diào)查與分析

近年來,江蘇省的農(nóng)村發(fā)展取得了巨大的成就,但是仍存在一些問題亟待解決,其中之一便是江蘇村干部的工資問題。村干部是農(nóng)村基層政權(quán)的代表,他們的工資水平直接關(guān)系到他們的工作積極性和公正公平的執(zhí)行能力。本文將對江蘇村干部工資進(jìn)行調(diào)查與分析,以期能夠更好地理解和解決這一問題。

1. 調(diào)查方法與數(shù)據(jù)收集

為了了解江蘇村干部的工資情況,我們采用了多種調(diào)查方法和數(shù)據(jù)收集手段。

首先,我們在江蘇省各個(gè)地級市和縣級市選取了一定數(shù)量的村莊作為樣本,覆蓋了城鄉(xiāng)結(jié)合部和偏遠(yuǎn)山區(qū)等不同類型的地域。然后,我們聯(lián)系當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門,獲取了村干部的工資表和工資結(jié)構(gòu)等相關(guān)數(shù)據(jù)。此外,我們還采訪了一些村干部和村民,了解他們對工資問題的看法和意見。

2. 調(diào)查結(jié)果與問題分析

根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果,江蘇村干部的工資水平存在著一定的差距和不均衡現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1. 地理差異:根據(jù)我們的調(diào)查數(shù)據(jù),江蘇省東部發(fā)達(dá)地區(qū)的村干部工資普遍較高,而西部和偏遠(yuǎn)山區(qū)的工資水平相對較低。
  2. 職務(wù)差異:村干部的工資水平與他們所擔(dān)任的職務(wù)相關(guān)。一般來說,村主任的工資高于其他村干部。
  3. 績效考核差異:一些村莊實(shí)行了績效工資制度,根據(jù)工作績效給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。然而,由于績效考核標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué)和公正,導(dǎo)致獎(jiǎng)金的發(fā)放存在不公平問題。

以上問題的存在,直接影響了江蘇村干部的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量。一方面,工資水平過低會導(dǎo)致村干部的積極性不足,難以保持高效的工作態(tài)度。另一方面,工資差異和不公平會引發(fā)村干部之間的不滿和爭議,影響基層政權(quán)的穩(wěn)定和發(fā)展。

3. 解決方案與建議

針對江蘇村干部工資問題,我們提出以下解決方案和建議:

  • 建立科學(xué)公正的工資制度:政府應(yīng)加強(qiáng)對村干部工資的管理,并建立科學(xué)公正的工資制度。工資應(yīng)根據(jù)村莊類型、地理位置和職務(wù)等因素進(jìn)行合理調(diào)整,減少工資差距和不公平現(xiàn)象。
  • 完善績效考核機(jī)制:為了體現(xiàn)公正,績效考核應(yīng)明確指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),并由專業(yè)人員進(jìn)行評估??冃Э己私Y(jié)果應(yīng)在村民和村干部之間公開透明,以確保獎(jiǎng)金的公正發(fā)放。
  • 加強(qiáng)培訓(xùn)和提升村干部素質(zhì):政府應(yīng)加大對村干部的培訓(xùn)力度,提升他們的工作能力和服務(wù)水平。通過加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步推動農(nóng)村發(fā)展。

通過以上解決方案的實(shí)施,我們相信江蘇村干部的工資問題能得到一定的改善。同時(shí),這也是一個(gè)機(jī)會,讓我們深入思考農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)和農(nóng)村發(fā)展的問題。只有在政府和社會各界的共同努力下,才能讓江蘇農(nóng)村的發(fā)展更加全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)。

七、村干部自我評價(jià)

在中國的農(nóng)村地區(qū),村干部是農(nóng)村自治組織的基石,他們負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)村莊的日常事務(wù)。他們不僅僅是政府的代表,更是農(nóng)民的代言人和服務(wù)者。村干部的工作涉及到領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、服務(wù)意識等方面,因此他們需要對自己的工作進(jìn)行自我評價(jià),以不斷提高自身的素質(zhì)和工作能力。

村干部自我評價(jià)的重要性

村干部自我評價(jià)是一個(gè)反思和總結(jié)的過程,通過評價(jià)自己的工作表現(xiàn)和能力,村干部可以發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和不足之處,并有針對性地進(jìn)行改進(jìn)。自我評價(jià)有助于村干部更好地認(rèn)識自己,并明確自己在村莊發(fā)展中的定位和角色。

自我評價(jià)對于發(fā)展村莊和改善農(nóng)民生活也具有重要意義。通過自我評價(jià),村干部可以發(fā)現(xiàn)問題所在,并制定出針對性的解決方案。他們可以根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,推動各項(xiàng)工作措施的落實(shí),提高村莊的整體發(fā)展水平。

村干部自我評價(jià)的內(nèi)容

村干部自我評價(jià)的內(nèi)容可以包括以下幾個(gè)方面:

  1. 工作態(tài)度:村干部應(yīng)該評價(jià)自己在工作中的態(tài)度是否端正,是否有責(zé)任感和使命感。他們需要反思自己在面對困難時(shí)的應(yīng)對策略和處理能力。
  2. 組織能力:村干部需要評價(jià)自己在組織村民參與農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮的作用。他們應(yīng)該思考自己的組織能力是否足夠強(qiáng),是否能夠動員起村民的積極性和創(chuàng)造力。
  3. 溝通能力:作為村干部,良好的溝通能力是必不可少的。他們需要評價(jià)自己與村民、政府以及其他組織之間的溝通是否暢通有效,是否能夠妥善處理各方的需求和利益。
  4. 服務(wù)意識:村干部的首要職責(zé)是為農(nóng)民提供服務(wù),滿足他們的需求。因此,他們需要評價(jià)自己在服務(wù)農(nóng)民方面所付出的努力和成效。

如何進(jìn)行村干部自我評價(jià)

為了進(jìn)行有效的自我評價(jià),村干部可以采取以下幾個(gè)步驟:

  1. 明確評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):村干部需要事先明確自己的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),可以根據(jù)自身的職責(zé)和實(shí)際工作情況來確定評價(jià)指標(biāo)。
  2. 反思工作表現(xiàn):村干部應(yīng)該認(rèn)真反思自己的工作表現(xiàn),包括工作態(tài)度、組織能力、溝通能力和服務(wù)意識等方面??梢粤谐鲎约旱膬?yōu)點(diǎn)和不足之處。
  3. 找尋改進(jìn)之處:通過對自己的評價(jià),村干部可以找到改進(jìn)的空間和方向。可以制定出具體的改進(jìn)計(jì)劃和行動方案。
  4. 尋求他人意見:除了自我評價(jià),村干部還可以向他人尋求意見和建議,包括村民、上級領(lǐng)導(dǎo)和同事等。他們的反饋能夠幫助村干部更全面地認(rèn)識自己。
  5. 總結(jié)和反思:在評價(jià)的基礎(chǔ)上,村干部需要總結(jié)和反思自己的自我評價(jià)過程。他們可以通過寫日志或制定工作計(jì)劃等方式來記錄和跟蹤自己的改進(jìn)過程。

村干部自我評價(jià)的作用

村干部自我評價(jià)的作用是多方面的:

  • 提高自身素質(zhì):通過自我評價(jià),村干部可以發(fā)現(xiàn)自身存在的問題并加以改進(jìn),提高自己的工作能力和素質(zhì)。
  • 增強(qiáng)工作動力:積極的自我評價(jià)能夠增強(qiáng)村干部的工作動力和責(zé)任感,激發(fā)他們更加積極主動地為村莊發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
  • 提升服務(wù)水平:通過自我評價(jià),村干部可以找到提升服務(wù)水平的關(guān)鍵點(diǎn),更好地為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
  • 推動村莊發(fā)展:村干部的自我評價(jià)可以幫助他們發(fā)現(xiàn)和解決問題,推動村莊的各項(xiàng)事務(wù)有序進(jìn)行,促進(jìn)村莊的全面發(fā)展。

在實(shí)際工作中,村干部應(yīng)該將自我評價(jià)與實(shí)際工作相結(jié)合,不斷提高自己的工作水平和能力,為村莊的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

八、村干部工資多少

村干部工資多少?一文詳解鄉(xiāng)村干部工資政策

作為我國鄉(xiāng)村發(fā)展的關(guān)鍵力量,村干部承擔(dān)著維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、推動鄉(xiāng)村振興等重要任務(wù)。然而,一直以來,關(guān)于村干部工資多少的問題備受關(guān)注。今天,我們就來詳細(xì)解析一下鄉(xiāng)村干部工資政策。

首先,我們需要明確一點(diǎn),在鄉(xiāng)村干部工資問題上,政策并不是一成不變的,而是根據(jù)不同的地區(qū)、職位和工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。鄉(xiāng)村干部的工資主要由基礎(chǔ)工資、績效工資和補(bǔ)貼構(gòu)成。

1. 基礎(chǔ)工資

基礎(chǔ)工資是鄉(xiāng)村干部的固定收入,一般按照職位等級劃分。不同地區(qū)和職位等級的基礎(chǔ)工資存在差異。例如,一般村干部的基礎(chǔ)工資要低于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,而高級職位的基礎(chǔ)工資則相對較高。

同時(shí),基礎(chǔ)工資還與工作年限和工作能力有關(guān)。在某些地區(qū),隨著工作年限的增加,基礎(chǔ)工資會有一定的遞增規(guī)律。而對于那些在工作中表現(xiàn)出色的優(yōu)秀干部,也會獲得相應(yīng)的加薪機(jī)會。

2. 績效工資

除了基礎(chǔ)工資,鄉(xiāng)村干部還可以根據(jù)績效得到額外的績效工資??冃ЧべY的發(fā)放與鄉(xiāng)村干部的工作績效緊密相關(guān)。優(yōu)秀的績效能夠帶來豐厚的績效工資,而工作表現(xiàn)不佳則可能導(dǎo)致績效工資的下降。

績效工資的核算方式也因地區(qū)而異。有些地區(qū)會通過考核評價(jià)的方式來確定績效工資的發(fā)放,而有些地區(qū)會采用綜合因素進(jìn)行評估,并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

3. 補(bǔ)貼

除了基礎(chǔ)工資和績效工資,鄉(xiāng)村干部還可以享受一些特殊的補(bǔ)貼政策。這些補(bǔ)貼大多用于解決鄉(xiāng)村干部工作中的特殊問題和困難。

補(bǔ)貼的種類多樣,包括但不限于:

  • 生活補(bǔ)貼:用于解決生活上的開銷,例如租房補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼等。
  • 交通補(bǔ)貼:用于解決鄉(xiāng)村干部工作中的交通費(fèi)用,例如車輛使用費(fèi)、出行補(bǔ)貼等。
  • 培訓(xùn)補(bǔ)貼:用于提高干部在鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)水平,例如培訓(xùn)費(fèi)用補(bǔ)貼、學(xué)習(xí)材料費(fèi)用補(bǔ)貼等。

需要注意的是,補(bǔ)貼政策的具體金額和范圍會因地區(qū)、職位和工作內(nèi)容等因素不同而有所差異。

4. 相關(guān)政策措施

為了進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)村干部工資待遇,我國相關(guān)政策也在不斷完善和調(diào)整。一些地方出臺了針對鄉(xiāng)村干部的工資管理細(xì)則,明確了工資構(gòu)成、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和途徑等方面的具體規(guī)定。

此外,也有一些涉及鄉(xiāng)村干部的特殊政策,例如農(nóng)村住房保障、養(yǎng)老等方面的福利待遇。這些政策的實(shí)施對于提高鄉(xiāng)村干部的工作積極性和工作效率具有重要意義。

結(jié)語

盡管鄉(xiāng)村干部的工資待遇因地區(qū)和職位等因素有所不同,但總體來說,鄉(xiāng)村干部的工資是與其工作貢獻(xiàn)和職責(zé)相匹配的。政府不斷調(diào)整完善的工資政策和補(bǔ)貼措施,為鄉(xiāng)村干部提供了一個(gè)穩(wěn)定而公正的收入來源。

然而,我們也應(yīng)該認(rèn)識到,鄉(xiāng)村干部的工作并非輕松,需要承擔(dān)很多壓力和責(zé)任。因此,在評判鄉(xiāng)村干部的工資待遇時(shí),我們應(yīng)該全面了解他們的工作內(nèi)容和成績,理性對待。

九、遼寧村干部工資

遼寧村干部工資是農(nóng)村發(fā)展中一個(gè)重要的話題。作為農(nóng)村基層的管理者和組織者,村干部的工作責(zé)任重大,需要投入大量的時(shí)間和精力,因此他們應(yīng)當(dāng)?shù)玫胶侠淼膱?bào)酬。然而,很多人對村干部的工資問題存在一些疑問和質(zhì)疑。

村干部工資的來源

村干部的工資主要來自于村集體經(jīng)濟(jì)。每個(gè)村莊都有一定規(guī)模的集體經(jīng)濟(jì),包括農(nóng)田、資源等。村干部通過管理和合理利用這些集體經(jīng)濟(jì)資源,為村莊的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。因此,他們的工資來源主要是來自于村集體經(jīng)濟(jì)的收入。

村干部工資的制定

村干部工資的制定是一個(gè)比較復(fù)雜的過程。一般來說,制定村干部工資需要考慮以下因素:

  • 村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平:村莊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是決定村干部工資的重要因素之一。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高,村干部工資相應(yīng)會有所提高。
  • 村干部工作量和工作質(zhì)量:村干部的工資應(yīng)當(dāng)與其工作量和工作質(zhì)量相匹配。工作量越大、工作質(zhì)量越高的村干部應(yīng)當(dāng)獲得更高的工資。
  • 村干部所在地區(qū)的平均工資水平:村干部的工資也會受到所在地區(qū)平均工資水平的影響。一般來說,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),村干部的工資會相對較高。
  • 村莊的財(cái)政狀況:村莊的財(cái)政狀況也是決定村干部工資的一個(gè)重要因素。如果村莊的財(cái)政狀況較好,可以適當(dāng)提高村干部的工資。

村干部工資的發(fā)放方式

村干部的工資發(fā)放方式一般有兩種:按月發(fā)放和按年度發(fā)放。

按月發(fā)放是指每個(gè)月按照約定的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放,這樣可以確保村干部每個(gè)月都能夠獲得一定的收入。

按年度發(fā)放是指將一年的工資分為12個(gè)月,每個(gè)月按照約定的比例發(fā)放。這種方式可以在確保村莊財(cái)政狀況的同時(shí),給予村干部一定的經(jīng)濟(jì)安全感。

村干部工資的合理性

針對村干部工資的合理性問題,需要全面考慮。從一個(gè)角度來看,村干部確實(shí)需要得到合理的報(bào)酬。他們?yōu)榇迩f的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),需要投入大量精力和時(shí)間來履行職責(zé)。合理的工資可以激發(fā)他們的積極性和工作熱情。另一方面,村干部工資的高低也應(yīng)該與村莊的財(cái)政狀況相匹配,以免給村莊帶來過重負(fù)擔(dān)。

總之,遼寧村干部工資的問題是一個(gè)復(fù)雜而重要的議題。在制定工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該充分考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、工作量和工作質(zhì)量、地區(qū)平均工資水平以及村莊的財(cái)政狀況等因素。合理的工資水平可以激發(fā)村干部的積極性和工作熱情,推動村莊的發(fā)展。

十、村干部職責(zé)?

村干部是農(nóng)村基層組織中的重要角色,負(fù)責(zé)協(xié)助村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的農(nóng)村事務(wù)管理。他們的職責(zé)包括:

一、組織貫徹落實(shí)黨的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化建設(shè)方針政策,推動農(nóng)村工作的發(fā)展。

二、協(xié)助指導(dǎo)村民自治組織的建設(shè)與發(fā)展,促進(jìn)村民自治,維護(hù)村級利益。

三、組織實(shí)施農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四、管理村級農(nóng)村土地和自然資源,維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。

五、協(xié)調(diào)處理村級社會矛盾與糾紛,維護(hù)村級社會穩(wěn)定。

六、匯報(bào)村級工作情況,接受上級黨組織和政府的指導(dǎo)、監(jiān)督。通過這些職責(zé),村干部為農(nóng)村發(fā)展,農(nóng)民利益保護(hù),社會和諧穩(wěn)定作出了努力。

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