1. 是XXXXXX。2. 因?yàn)樯鐓^(qū)中心是為了方便居民提供各種服務(wù)和幫助，所以他們?cè)O(shè)立了電話聯(lián)系方式，以便居民能夠隨時(shí)與他們?nèi)〉寐?lián)系。3. 除了電話聯(lián)系方式外，恒安社區(qū)中心還提供了在線平臺(tái)和實(shí)體辦公室，以滿足居民的不同需求。居民可以通過(guò)電話、在線平臺(tái)或親自前往社區(qū)中心咨詢相關(guān)問(wèn)題或申請(qǐng)相關(guān)服務(wù)。這樣的多樣化聯(lián)系方式能夠更好地滿足居民的需求，提高社區(qū)服務(wù)的效率和質(zhì)量。
向產(chǎn)權(quán)單位咨詢和協(xié)商，就可以進(jìn)行承包
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于落實(shí)發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)的若干意見(jiàn)》和中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制的意見(jiàn)》精神，以及中央、省、市、區(qū)政法會(huì)議的安排部署和省綜治委印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)綜治中心規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，更加注重聯(lián)動(dòng)融合和科技信息支撐，形成社會(huì)治理工作合力，結(jié)合工作實(shí)際制定本方案。
一、總體要求、工作原則和目標(biāo)任務(wù)
（一）總體要求。要緊緊圍繞平安建設(shè)和加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)的總體要求，以網(wǎng)格化服務(wù)管理為底座、以信息化手段為支撐、以聯(lián)動(dòng)融合為關(guān)鍵，推動(dòng)各級(jí)綜治中心規(guī)范化建設(shè)，有效形成“矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會(huì)治安聯(lián)防、重點(diǎn)問(wèn)題聯(lián)治、重點(diǎn)人員聯(lián)管、服務(wù)管理聯(lián)抓、基層平安聯(lián)創(chuàng)”工作格局。
（二）工作原則。充分發(fā)揮黨委、政府統(tǒng)籌抓總作用，形成黨政主導(dǎo)、綜治牽頭、社會(huì)治理密切相關(guān)的村（社區(qū)）主動(dòng)參與的建設(shè)格局。以現(xiàn)有網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)為底座，以網(wǎng)格化服務(wù)管理、矛盾糾紛多元化解、公共安全“雪亮”工程三大信息系統(tǒng)為支撐，融合平安建設(shè)相關(guān)職能部門信息資源，實(shí)現(xiàn)縱向鎮(zhèn)、村（社區(qū)）兩級(jí)和橫向有場(chǎng)鎮(zhèn)各單位信息的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)信息共建共享。村（社區(qū)）可利用現(xiàn)有辦公場(chǎng)所或便民服務(wù)中心建設(shè)綜治中心。要在務(wù)實(shí)管理上下功夫，綜治中心要實(shí)現(xiàn)實(shí)體化運(yùn)行，突出實(shí)戰(zhàn)功能。
（三）目標(biāo)任務(wù)。2017年11月底前，鎮(zhèn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)全面完成，村（社區(qū)）綜治中心規(guī)范化建設(shè)完成50%；2018年11月底前完成其余村（社區(qū)）綜治中心規(guī)范化建設(shè)。
二、建設(shè)內(nèi)容
（一）鎮(zhèn)綜治中心
按照“綜治辦+信息化+組團(tuán)式服務(wù)”模式建設(shè)，將綜治維穩(wěn)辦公室、網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室、矛盾糾紛多元化解協(xié)調(diào)中心、“雪亮”工程視頻監(jiān)控室、綜合執(zhí)法和平安巡防中隊(duì)進(jìn)行整合，建立石馬鎮(zhèn)綜治中心，掛石馬鎮(zhèn)綜治中心牌子，主任由鎮(zhèn)黨委書(shū)記兼任，副主任由分管綜治工作的黨委副書(shū)記兼任。整合我鎮(zhèn)有關(guān)社會(huì)治理的單位和村（社區(qū)）力量，充分運(yùn)用信息化手段，建立協(xié)作配合、精干高效、便民利民的實(shí)體化工作平臺(tái)，發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)功能，實(shí)現(xiàn)信息互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、工作聯(lián)動(dòng)。
（二）村（社區(qū)）綜治中心
整合村（社區(qū)）警務(wù)室、調(diào)解室及“雪亮”工程視頻監(jiān)控等資源建立村（社區(qū)）綜治中心，主任由村（社區(qū)）黨組織書(shū)記兼任，副主任由村（社區(qū)）主任兼任并負(fù)責(zé)日常工作。利用網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)，充分發(fā)揮村（社區(qū)）黨支部和村（居）委會(huì)干部，駐村（社區(qū)）民警、網(wǎng)格員、社會(huì)工作者、治安積極分子等聯(lián)防聯(lián)治隊(duì)伍作用，整合社會(huì)治理資源進(jìn)一步向網(wǎng)格、家庭延伸，及時(shí)反映和協(xié)調(diào)群眾利益訴求，提升基層社會(huì)治理能力。有條件的村（社區(qū)）要依托綜治中心或便民服務(wù)站，設(shè)置工作窗口，提供人民調(diào)解、人口管理等“一站式”服務(wù)。
三、職責(zé)任務(wù)
1.督促推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛排查和多元化解機(jī)制的形成，運(yùn)用信息化手段，加大網(wǎng)上排查、受理、研判、協(xié)調(diào)、化解矛盾糾紛力度，定期分析研判矛盾糾紛形勢(shì)，充分發(fā)揮基層和行業(yè)的作用，做到矛盾糾紛聯(lián)調(diào)，最大限度地把矛盾化解在基層、解決在萌芽。
2.協(xié)調(diào)打推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，加強(qiáng)“雪亮”工程建設(shè)和公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)作用，進(jìn)一步提升網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)效，推動(dòng)綜治重點(diǎn)工作落地落實(shí)。組織平安志愿者、社區(qū)工作者、聯(lián)防聯(lián)治隊(duì)伍及相關(guān)社會(huì)組織參與治安防范工作，做到社會(huì)治安聯(lián)防。
3.組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安重點(diǎn)區(qū)域和公共安全隱患排查整治，定期分析研判治安形勢(shì)，對(duì)群眾反映的治安熱點(diǎn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行綜合整治，做到治安突出問(wèn)題聯(lián)治。
4.協(xié)同做好轄區(qū)內(nèi)實(shí)有人口服務(wù)管理、特殊人群服務(wù)管理、預(yù)防青少年違法犯罪、校園及周邊治安綜合治理、護(hù)路護(hù)線聯(lián)防等工作，專群結(jié)合，做到重點(diǎn)人員聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)抓。
5.建立健全轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安綜合治理工作機(jī)制，對(duì)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安綜合治理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、考核。組織開(kāi)展系列平安創(chuàng)建活動(dòng)，做到基層平安聯(lián)創(chuàng)。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)組織保障。各村（社區(qū)）要高度重視綜治中心規(guī)范化建設(shè)，將其作為夯實(shí)基層基礎(chǔ)。深化平安建設(shè)的重要舉措，進(jìn)行專門研究部署。鎮(zhèn)財(cái)政所要將鎮(zhèn)、村（社區(qū)）綜治中心規(guī)范化建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。
（二）強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)。各村（社區(qū)）綜治中心負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)行政執(zhí)法、實(shí)有人口、特殊人群、重點(diǎn)青少年、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織、社會(huì)治安（平安巡防）、矛盾糾紛排查化解、校園及周邊安全、護(hù)路護(hù)線等相關(guān)工作。要充分發(fā)揮村（社區(qū)）職能作用，聚焦平安建設(shè)和綜治工作，強(qiáng)化資源整合、信息交流、聯(lián)動(dòng)聯(lián)防等，形成工作合力。
（三）健全工作制度。鎮(zhèn)村（社區(qū)）兩級(jí)綜治中心要結(jié)合工作實(shí)際，健全完善首問(wèn)負(fù)責(zé)、工作例會(huì)、情況報(bào)告、信息研判、督查督辦、考核評(píng)價(jià)等制度，形成規(guī)范有序的工作機(jī)制。要加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全崗位責(zé)任、考勤、值班、檔案、綜治信息網(wǎng)格管理等制度，切實(shí)把綜治中心各項(xiàng)工作納入規(guī)范化、制度化軌道。
（四）強(qiáng)化督查考核。將各村（社區(qū)）綜治中心規(guī)范化建設(shè)納鎮(zhèn)黨委、政府年度目標(biāo)績(jī)效考核內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格工作進(jìn)度，促進(jìn)工作落實(shí)。對(duì)工作組織不力，未按時(shí)完成任務(wù)的村（社區(qū)）進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，督促整改，造成嚴(yán)重后果的將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
社區(qū)矯正中心，在中國(guó)，是指對(duì)社區(qū)矯正人員進(jìn)行監(jiān)督管理和教育幫助的組織。具體為縣級(jí)司法行政機(jī)關(guān)。社區(qū)矯正是一種不使罪犯與社會(huì)隔離并利用社區(qū)資源教育改造罪犯的方法，主要適用于被判處管制、被宣告緩刑、被裁定假釋、被暫予監(jiān)外執(zhí)行的罪犯。
其中，對(duì)于罪行輕微、主觀惡性不大的未成年犯、老弱病殘犯，以及罪行較輕的初犯、過(guò)失犯等，作為重點(diǎn)對(duì)象。司法所（縣級(jí)司法行政機(jī)關(guān)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的派出機(jī)構(gòu)）承擔(dān)社區(qū)矯正日常工作，社會(huì)工作者和志愿者在社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)的組織指導(dǎo)下參與社區(qū)矯正工作
北京豐臺(tái)區(qū)南苑的中心巷屬于南苑街道。
社區(qū)考試考得是公共基礎(chǔ)知識(shí)和社區(qū)工作基礎(chǔ)知識(shí)，相對(duì)來(lái)說(shuō)，社區(qū)工作只是占的比例高一些，滿分150分，均為選擇題，單選和多選都有
大家好，今天我們來(lái)聊聊2015銅川社區(qū)筆試成績(jī)查詢的相關(guān)事宜。
2015年的銅川社區(qū)筆試成績(jī)是許多參加考試的人們關(guān)注的焦點(diǎn)。社區(qū)筆試成績(jī)的查詢是考生們了解自己考試表現(xiàn)的重要渠道之一。
銅川市的社區(qū)筆試成績(jī)查詢是由相關(guān)部門負(fù)責(zé)，為了方便考生查詢，提供了多種查詢渠道。以下是2015銅川社區(qū)筆試成績(jī)查詢的幾種常見(jiàn)方式：
在進(jìn)行2015銅川社區(qū)筆試成績(jī)查詢時(shí)，考生需要注意以下幾點(diǎn)：
2015銅川社區(qū)筆試成績(jī)查詢對(duì)考生來(lái)說(shuō)具有重要的意義。
首先，成績(jī)查詢可以讓考生了解自己的筆試表現(xiàn)，知道自己在考試中的得失。通過(guò)查詢成績(jī)，考生可以對(duì)自己的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)估，找出不足并進(jìn)行補(bǔ)充，為接下來(lái)的考試做好準(zhǔn)備。
另外，成績(jī)查詢可以為考生提供參考。通過(guò)了解其他考生的成績(jī)，可以了解到整體的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這對(duì)考生在制定備考和復(fù)習(xí)計(jì)劃時(shí)具有很大的參考價(jià)值。
最后，成績(jī)查詢還可以為考生提供評(píng)估自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)了解自己的成績(jī)，考生可以更加客觀地評(píng)估自己的能力水平，對(duì)未來(lái)的發(fā)展有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，并為未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃做出更加明智的選擇。
通過(guò)本文對(duì)2015銅川社區(qū)筆試成績(jī)查詢的介紹，希望能夠給廣大考生提供一些有用的信息。
查詢成績(jī)雖然只是過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，但它對(duì)于考生在筆試期間的備考和復(fù)習(xí)以及未來(lái)職業(yè)發(fā)展方向的選擇都具有重要的影響。
在查詢成績(jī)時(shí)，考生要注意保護(hù)個(gè)人信息的安全，同時(shí)也要對(duì)自己的成績(jī)保持客觀的態(tài)度，以獲得更好的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
相信通過(guò)自己的努力，每一位考生都能夠取得理想的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
麒麟寥廓梅園社區(qū)。創(chuàng)森財(cái)富中心別名：曲靖創(chuàng)森財(cái)富中心，位于麒麟?yún)^(qū)麒麟?yún)^(qū)曲靖翠峰路滇東電力局西側(cè)，由云南創(chuàng)森房地產(chǎn)有限公司規(guī)劃、開(kāi)發(fā)的小區(qū)，交房時(shí)間2013-03-31。物業(yè)類型為住宅，規(guī)劃面積310000.0平方米，建筑面積309000.0平方米，無(wú)電梯。創(chuàng)森財(cái)富中心小區(qū)為70年產(chǎn)權(quán)，建筑類型為塔樓，小區(qū)綠化率達(dá)到23.17%，容積率3.91。
我就住在國(guó)權(quán)路附近，我家寶寶今年18個(gè)月了，我給他報(bào)的是想象樂(lè)幼托中心。我感覺(jué)挺好的，雖然別人對(duì)我說(shuō)孩子這么小，不懂事送進(jìn)去也學(xué)不到什么東西，但我不這樣認(rèn)為，孩子雖然小但是不代表他不懂啊，只是還不知道怎么表達(dá)出來(lái)罷了，上早教托班能夠交到更多的小朋友，更有利于他的表達(dá)能力。
好久沒(méi)寫(xiě)點(diǎn)東西了，恰好最近剛從一個(gè)社區(qū)醫(yī)院離職沒(méi)多久，遂和大家簡(jiǎn)單聊聊社區(qū)醫(yī)院的日常工作以及薪資待遇，首先要感謝關(guān)注我的知友們，起碼我寫(xiě)的東西還有人看，這就讓人很欣慰。那么閑言少敘，我將從社區(qū)衛(wèi)生中心的性質(zhì)，日常工作，以及薪資福利待遇去展開(kāi)，各位去還是勸退各位醫(yī)學(xué)同行看完心中自有答案。
首先來(lái)說(shuō)說(shuō)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的性質(zhì)，表面上大多數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的性質(zhì)寫(xiě)的都是面向社會(huì)的非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其實(shí)不同的社區(qū)中心情況完全不一樣，沒(méi)在中心呆過(guò)的人肯定都以為所有的社區(qū)中心都是衛(wèi)健局下屬的事業(yè)單位，其實(shí)不然，大致分為三種，一種是大社區(qū)的大中心，下轄有多個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，且該社區(qū)所在的區(qū)財(cái)政條件不錯(cuò)，那么這種社區(qū)一般情況下多半為大家印象里的事業(yè)單位，除中心自收支以外還有財(cái)政撥款，第二種的性質(zhì)相對(duì)第一種較差，但也還可以，就是屬于本區(qū)的老區(qū)，比如某某部門及國(guó)企的家屬院聚集區(qū)，這類型社區(qū)的性質(zhì)就不單純是事業(yè)單位了，有不少是衛(wèi)健局和本省醫(yī)療集團(tuán)國(guó)企合資成立的，雖然沒(méi)純事業(yè)單位好，但有國(guó)企加成也還算說(shuō)得過(guò)去，那么最后一種類型的社區(qū)便是我之前離職的那種了，屬于完全的對(duì)外承包，私人性質(zhì)的社區(qū)，和私企沒(méi)有任何區(qū)別，且這類社區(qū)并沒(méi)有顯著的特征，甚至有些處于人流量非常大的鬧市區(qū)的社區(qū)都是這類性質(zhì)的，各位想去社區(qū)應(yīng)聘的同行可以在去之前先在天眼查等平臺(tái)查詢下該企業(yè)的性質(zhì)，這樣心里就有底了
接下來(lái)說(shuō)日常工作，因?yàn)槲抑皯?yīng)聘的是中心的公衛(wèi)崗位，分管的是衛(wèi)生監(jiān)督和慢性病管理，日常工作和本專業(yè)涉及不多，主要是一些文檔材料性工作，沒(méi)什么難度，只是很繁瑣，尤其是遇上中心年度檢查和科室年度考核的時(shí)候，因?yàn)橹叭耸植粔蚋鞣N要準(zhǔn)備的資料只能加班加點(diǎn)的弄完，那段時(shí)間非常累，除此之外平時(shí)倒還行，上班時(shí)間倒是挺規(guī)律的，早八晚六，中午留倆小時(shí)吃飯和午休的時(shí)間，中心的作息全年都是這樣，不和行政機(jī)構(gòu)還有學(xué)校一樣，休假的話和大醫(yī)院一樣，都是每月四天每周一天，回顧之前在中心工作的幾個(gè)月，覺(jué)得累更多的是每天各種瑣碎工作導(dǎo)致的身累，心理上還是沒(méi)什么壓力的，畢竟在限期內(nèi)把各種材料性的東西完成提交就沒(méi)事了。中心其他崗位例如護(hù)士，門診大夫，以及藥房都比公衛(wèi)要輕松的多，護(hù)士要是沒(méi)病人就可以摸魚(yú)，有病人照看病人，大夫也是除了接診病人之外其余時(shí)間都很自由，但是最后壓死駱駝的最后一根稻草還是和工作強(qiáng)度完全不匹配的薪資
接下來(lái)就說(shuō)說(shuō)大家比較關(guān)心的薪資，先潑個(gè)冷水，因?yàn)槲抑皯?yīng)聘的社區(qū)是純外包出去私人經(jīng)營(yíng)的，再加上近幾年受疫情影響沒(méi)什么人來(lái)看病，所以工資很低，甚至沒(méi)快餐店店員的工資高，中心主任和每個(gè)人聊的薪資都不一樣，有經(jīng)驗(yàn)的老人工資會(huì)高一些，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的新人就是最好的廉價(jià)苦力，之前我入職的時(shí)候和我談的是試用期三個(gè)月，2600轉(zhuǎn)正后3000+200飯補(bǔ)，實(shí)際上過(guò)了試用期也不會(huì)漲到許諾好的3200，中心會(huì)以需要考核才能轉(zhuǎn)正等借口繼續(xù)白嫖你這個(gè)廉價(jià)苦力，還是試用期的薪資，如果你干的賣力會(huì)適當(dāng)給你加幾百，其實(shí)對(duì)于剛畢業(yè)的醫(yī)學(xué)生來(lái)說(shuō)這也都不是什么大事，最讓人難以接受的就是在如此低的工資的情況下，每次需要采核算的時(shí)候都會(huì)派我們科室的新人和護(hù)士那邊的新人去，大夫們多是退休返聘的老大夫不會(huì)去，藥房也沒(méi)年輕人，財(cái)務(wù)、院辦這些行政更不會(huì)去，至于接種科，她們每天都要給小孩接種疫苗更不可能去了，那么去的就只有我們科室和護(hù)士們，其實(shí)外出采集核算倒也認(rèn)了，畢竟去一次會(huì)有點(diǎn)補(bǔ)助，但是最讓人無(wú)法忍受的還是之前快離職的時(shí)候疫情有點(diǎn)嚴(yán)重，隔離酒店缺人（其實(shí)去了也是采核算，只不過(guò)接觸的都是B類），然后中心主任就派我們科室和護(hù)士那邊的新人去，到這兒我忍無(wú)可忍，終于提了離職，錢少事多就不說(shuō)了，到最后直接演變成了給了半碗粉錢讓我給你做⑤碗粉，那抱歉，我辦不到，只能說(shuō)拜拜了您吶
最后說(shuō)下我的感想，其實(shí)我們這個(gè)中心幾乎每個(gè)月都在走人，沒(méi)去之前我還想著應(yīng)該還可以，可能工資不高但工作強(qiáng)度應(yīng)該比醫(yī)院輕松，起碼不上夜班，結(jié)果去了和一些呆久的同事聊天才發(fā)現(xiàn)那個(gè)中心之前幾乎每個(gè)月都有人在離職，同事告訴我，上一個(gè)同樣負(fù)責(zé)分管衛(wèi)監(jiān)的一個(gè)大哥，38歲，孩子都上小學(xué)了來(lái)干這個(gè)，剛開(kāi)始也是激情滿滿，什么活都干什么活都攬，直到最后快離職的時(shí)候是什么事兒都推，或許對(duì)于一個(gè)有家庭負(fù)擔(dān)的父親來(lái)說(shuō)，每個(gè)月這點(diǎn)工資確實(shí)是太少了，據(jù)同事說(shuō)中心一直處于招人-待遇不行離職-再招人的惡性循環(huán)，只是不知道這樣的惡性循環(huán)還夠它們玩兒多久。
最后說(shuō)個(gè)題外話，在我離職沒(méi)幾天后，和我同科室的一位同事還有一位護(hù)士同事也都提交了離職申請(qǐng)。
