答：原則是：堅(jiān)持公開，平等，竟?fàn)幒蛽駜?yōu)原則。
相對公平
相對公平。大型國企招聘也是要通過考試(筆、面試)選擇人才,所準(zhǔn)備的試卷是由總部或是第三方出題的,不是下面某個(gè)分支機(jī)構(gòu)或個(gè)人就可以獲取到考試題的。面試由省級自己進(jìn)行,招聘的崗位那么多,有條件的人不會很多,連事業(yè)單位都不能保證絕對公平,所以,國企招聘筆試絕對公平,面試相對公平。
如果國企在網(wǎng)上給你發(fā)布了筆試邀請，那么一般國企是會給你發(fā)一個(gè)邀請鏈接，也就是一個(gè)網(wǎng)址，你在公告里指定要求的瀏覽器上進(jìn)行登錄，然后登錄自己的身份證信息，個(gè)人信息進(jìn)入系統(tǒng)，開始進(jìn)行筆試，一般筆試的時(shí)候，是要求你打開網(wǎng)上攝像頭，這個(gè)攝像頭可以有效地對準(zhǔn)自己的筆試環(huán)境，避免作弊現(xiàn)象。
國企筆試或者面試都是考你的綜合處理能力，反應(yīng)能力，以及語言表達(dá)及組織能力，還有基本的職責(zé)素養(yǎng)要求，一般通過考試，提問和回答，了解你的綜合素質(zhì)。還要對你的專業(yè)能力進(jìn)行測試?？赡軙釒讉€(gè)小問題。當(dāng)然你自己的儀容儀表，著裝，表達(dá)也占很大一部分
國企管理具有其獨(dú)特的特點(diǎn)，由于其國家背景和社會使命，國有企業(yè)在管理上需要遵循一些特定的原則和準(zhǔn)則，以確保其有效運(yùn)作和實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。本文將探討國有企業(yè)管理中的重要原則之一，即目標(biāo)導(dǎo)向原則。
國有企業(yè)作為國家資產(chǎn)的代理人，其管理原則需要綜合考慮國家利益、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益，以實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的整體目標(biāo)。國有企業(yè)的管理原則通常體現(xiàn)為穩(wěn)定性、效益性和社會責(zé)任性三大特征，目標(biāo)導(dǎo)向原則便是其中的重要組成部分。
目標(biāo)導(dǎo)向原則是國有企業(yè)管理中的核心理念之一，其核心在于明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營方向，為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)提供指導(dǎo)。目標(biāo)導(dǎo)向原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理者應(yīng)該以明確的目標(biāo)為指引，不斷調(diào)整管理措施和資源配置，確保企業(yè)朝著既定目標(biāo)不斷前進(jìn)。
目標(biāo)導(dǎo)向原則在國有企業(yè)管理中的具體體現(xiàn)包括：
目標(biāo)導(dǎo)向原則的實(shí)施需要國有企業(yè)管理者不斷提升自身能力，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。他們需要善于制定明確的目標(biāo)，合理分配資源，激發(fā)員工的工作熱情，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。
國有企業(yè)管理中的目標(biāo)導(dǎo)向原則是指引企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)的重要理念。通過明確的目標(biāo)、強(qiáng)調(diào)績效和結(jié)果、建立激勵(lì)機(jī)制以及持續(xù)改進(jìn)管理體系，國有企業(yè)能夠有效提升經(jīng)營績效，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。管理者應(yīng)該深入理解目標(biāo)導(dǎo)向原則的意義，并將其貫徹于企業(yè)的日常經(jīng)營管理實(shí)踐之中，推動(dòng)企業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。
堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則。凡屬方向性、全局性、政策性、關(guān)鍵性等問題及重大事項(xiàng)，都應(yīng)始終按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的方針，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定，任何個(gè)人無權(quán)改變。若是黨組織、董事會成員均為偶數(shù)，當(dāng)董事會表決票數(shù)相同時(shí)，應(yīng)向黨組織報(bào)告，請求決定；當(dāng)黨組織表決票數(shù)相同時(shí)，可向上級黨組織報(bào)告，請求裁決。
（2）堅(jiān)持合理均衡原則。應(yīng)從有利于工作開展角度出發(fā)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身知識背景、職業(yè)經(jīng)歷、素質(zhì)能力、性格特點(diǎn)、身體狀況等情況并充分結(jié)合個(gè)人意愿，合理確定各成員分管職責(zé)，做到人事相宜、用人所長。同時(shí)注重均衡性，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作量的大體平均，防止個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)手中權(quán)力太大，分工負(fù)責(zé)工作內(nèi)容太多，分管機(jī)構(gòu)或人員太多。
（3）堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則。明確權(quán)力層次、權(quán)力主體的職責(zé)和權(quán)限，“一把手”權(quán)力范圍主要限定在出思路、抓方向、管全局上，對各項(xiàng)工作的組織、實(shí)施等則應(yīng)當(dāng)分工明確、責(zé)任到人，實(shí)行班子成員責(zé)任制，探索并建立責(zé)任追究機(jī)制。
（4）堅(jiān)持職責(zé)互補(bǔ)原則。為確保工作有效銜接，本著職責(zé)相近、便于工作的原則，建立明確的“AB角”工作制度，當(dāng)一方外出或請假期間，由另一方自然補(bǔ)位，使得工作可以連續(xù)，確保各項(xiàng)工作有人管理、有人負(fù)責(zé)。
鹽城國企筆試通?？疾斓膬?nèi)容包括：數(shù)學(xué)能力、邏輯推理、英語能力、綜合素質(zhì)等。
數(shù)學(xué)能力主要考察基本的數(shù)學(xué)運(yùn)算、代數(shù)、幾何等知識；邏輯推理主要考察應(yīng)聘者的思維能力、分析問題和解決問題的能力；英語能力主要考察應(yīng)聘者的英語閱讀、寫作和口語表達(dá)能力；綜合素質(zhì)主要考察應(yīng)聘者的綜合能力，包括綜合分析、判斷力、溝通能力等。此外，根據(jù)具體崗位的要求，還可能涉及相關(guān)專業(yè)知識的考察。
應(yīng)聘者需要充分準(zhǔn)備，提前了解招聘崗位的要求，針對性地進(jìn)行復(fù)習(xí)和練習(xí)，以提高自己的筆試表現(xiàn)。
考試采取百分制，分筆試和面試。其中筆試成績占40%、面試成績占60%計(jì)入考試總成績。
1.筆試：報(bào)名人數(shù)達(dá)到招聘計(jì)劃的3倍及以上進(jìn)入筆試，報(bào)名人數(shù)不足招聘計(jì)劃3倍，按比例核減招聘計(jì)劃。
筆試范圍：綜合專業(yè)知識和寫作，包括財(cái)務(wù)、會計(jì)、審計(jì)、金融、稅收、法律及企業(yè)管理等相關(guān)知識和寫作。
筆試采用閉卷方式進(jìn)行，時(shí)間另行通知。憑身份證和準(zhǔn)考證參加筆試。
有組織專業(yè)科目考試的崗位按照筆試50%、面試和專業(yè)科目共同50%的比例構(gòu)成，其中專業(yè)科目成績比例不超過綜合成績的15%；沒有則總成績按筆試面試各50%的比例構(gòu)成。
應(yīng)聘人員參加筆試后，通常根據(jù)筆試成績由高到低，按招聘崗位數(shù)量1：3比例確定面試人選。
不同的招聘單位、不同的省份考試內(nèi)容各不相同，考生首先需要了解國企的筆試信息。國企筆試內(nèi)容主要包括行政職業(yè)能力測試、寫作和專業(yè)知識。
1.行政職業(yè)能力測試
國企考試中，行政職業(yè)能力測試考查內(nèi)容包含言語理解、數(shù)字運(yùn)算、邏輯推理、思維策略、資料分析、郵政特色知識、公基常識。此部分重在技巧及日常積累。
2.寫作
寫作主要根據(jù)材料撰寫作文。關(guān)鍵在于考生日常寫作素材的積累。
3.專業(yè)能力測驗(yàn)
專業(yè)能力測驗(yàn)每年考查內(nèi)容都會發(fā)生變化，主要考查經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、會計(jì)學(xué)、管理學(xué)、法律、計(jì)算機(jī)、市場營銷等，專業(yè)知識考查廣泛及內(nèi)容綜合，考生花費(fèi)時(shí)間較長，需要通過基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和習(xí)題的演練鞏固專業(yè)技能。
