(1) 把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。一般情況下回答問(wèn)題要結(jié)論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達(dá)清晰，然后再做敘述和論證。否則，長(zhǎng)篇大論，會(huì)讓人不得要領(lǐng)。面試時(shí)間有限，如果多余的話太多，容易走題，反倒會(huì)將主題沖淡或漏掉。這一點(diǎn)在面試自我介紹的時(shí)候尤其需要注意。
(2) 講清原委，避免抽象。學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡(jiǎn)單地僅以“是”和“否”作答。應(yīng)針對(duì)所提問(wèn)題的不同，有的需要解釋原因，有的需要舉例說(shuō)明。不講原委，過(guò)于抽象的回答，往往會(huì)留下假大空的差評(píng)。
(3) 確認(rèn)提問(wèn)內(nèi)容，切忌答非所問(wèn)。面試中，如果對(duì)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的發(fā)問(wèn)，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對(duì)方問(wèn)題的含義時(shí)，可將問(wèn)題復(fù)述一遍，并先談自己對(duì)這一問(wèn)題的理解，請(qǐng)教對(duì)方以確認(rèn)內(nèi)容。對(duì)不太明確的問(wèn)題，一定要搞清楚，這樣才會(huì)有的放矢，不致答非所問(wèn)。
(4) 有個(gè)人見(jiàn)解，有個(gè)人特色。有時(shí)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們要考核很多的同學(xué)，相同的問(wèn)題問(wèn)若干遍，類似的回答也要聽(tīng)若干遍的話，他們會(huì)覺(jué)得乏味、枯燥。只有具有獨(dú)到的個(gè)人見(jiàn)解和個(gè)人特色的回答，才會(huì)引起對(duì)方的興趣和注意。
(5) 知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會(huì)的問(wèn)題時(shí)，回避閃爍，默不作聲，牽強(qiáng)附會(huì)，不懂裝懂的`做法均不足取，誠(chéng)懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處，反倒會(huì)贏得主試者的信任和好感。
競(jìng)爭(zhēng)上崗是指在組織內(nèi)部公開(kāi)選拔人才的一種方式。在這種方式下，組織內(nèi)的員工可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲得晉升或擔(dān)任某一職位的機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)上崗的過(guò)程通常包括以下幾個(gè)步驟：
1. **公布職位空缺和招聘條件**：組織公開(kāi)發(fā)布職位空缺的信息，包括職位名稱、職責(zé)、招聘條件等，以便員工了解招聘情況。
2. **報(bào)名與資格審查**：符合招聘條件的員工可以自愿報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。組織會(huì)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查，確保他們符合招聘條件。
3. **評(píng)估與選拔**：組織會(huì)根據(jù)招聘條件對(duì)報(bào)名者進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估方式可以包括面試、筆試、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等。通過(guò)評(píng)估，組織會(huì)選出最適合擔(dān)任該職位的員工。
4. **公示與聘用**：組織會(huì)將選拔結(jié)果進(jìn)行公示，接受員工的監(jiān)督。公示結(jié)束后，組織會(huì)正式聘用選拔出來(lái)的員工擔(dān)任相應(yīng)職位。
競(jìng)爭(zhēng)上崗有利于激發(fā)組織內(nèi)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作績(jī)效。同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)上崗也有助于組織發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。然而，競(jìng)爭(zhēng)上崗也可能導(dǎo)致員工之間的緊張關(guān)系，因此組織需要在實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的過(guò)程中充分考慮員工的感受，并采取措施緩解競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的負(fù)面影響。
競(jìng)爭(zhēng)上崗，點(diǎn)就是一部分人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)工作崗位，以實(shí)力說(shuō)話。只要符合競(jìng)聘條件，都可以報(bào)名參與角逐，都可能得到提拔使用。競(jìng)爭(zhēng)上崗的特點(diǎn)是公平性、公開(kāi)性。體現(xiàn)在人人都可以競(jìng)聘，選拔標(biāo)準(zhǔn)、程序公開(kāi)。競(jìng)爭(zhēng)上崗考試一般分為六個(gè)步驟，分別為：
（一） 制定并公布實(shí)施方案；
（二）報(bào)名與資格審查；
（三） 筆試、面試；
（四）民主測(cè)評(píng)、組織考察；
（五） 黨委(黨組)討論決定；
（六）辦理任職手續(xù)。其中筆試、面試與民主測(cè)評(píng)的操作順序可根據(jù)實(shí)際情況確定。目前筆試面試使用范圍較廣的權(quán)威學(xué)習(xí)資料為《公選王競(jìng)爭(zhēng)上崗沖刺寶典》。
職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)代社會(huì)中無(wú)法避免的現(xiàn)象，每個(gè)人都要面對(duì)來(lái)自各個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)。為了在職場(chǎng)中脫穎而出并獲得理想的職位，您需要制定一份競(jìng)爭(zhēng)上崗方案，以提升自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)合理的規(guī)劃和明確的目標(biāo)，您將更有可能成功實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。
首先，制定競(jìng)爭(zhēng)上崗方案的第一步是明確職業(yè)目標(biāo)。您需要思考自己的長(zhǎng)期和短期職業(yè)目標(biāo)，并確保這些目標(biāo)是可實(shí)現(xiàn)的和與您的興趣相匹配的。將這些目標(biāo)寫(xiě)下來(lái)，以便您能夠更好地追蹤和評(píng)估自己的進(jìn)展。
其次，您需要評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)和不足之處。了解自己的優(yōu)勢(shì)能夠幫助您在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，而了解自己的不足之處則能夠幫助您有針對(duì)性地改進(jìn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)分析自己的技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人特點(diǎn)，您可以確定您在哪些方面具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并尋找提升的空間。
一項(xiàng)成功的競(jìng)爭(zhēng)上崗方案需要您關(guān)注自己的職業(yè)發(fā)展，并主動(dòng)尋找學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。投資于自己的職業(yè)發(fā)展可以是通過(guò)參加相關(guān)的培訓(xùn)課程、研討會(huì)和工作坊來(lái)提升自己的技能和知識(shí)。此外，建立并擴(kuò)大您的職業(yè)網(wǎng)絡(luò)也是一個(gè)重要的方面，可以通過(guò)參加行業(yè)會(huì)議、社交活動(dòng)和加入專業(yè)組織來(lái)實(shí)現(xiàn)。
除了個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，您還需要關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)需求。了解行業(yè)的最新發(fā)展和趨勢(shì)可以讓您更好地把握機(jī)會(huì)，并提前做好準(zhǔn)備。同時(shí)，了解市場(chǎng)的需求也能夠幫助您確定哪些技能和知識(shí)是目前最為熱門和需要的，以便您在競(jìng)爭(zhēng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。
另一個(gè)關(guān)鍵的方面是加強(qiáng)您的溝通和人際關(guān)系能力。在職場(chǎng)中，良好的溝通和卓越的人際關(guān)系可以幫助您與他人建立更好的合作關(guān)系，并獲得更多的支持和機(jī)會(huì)。提高您的溝通能力可以通過(guò)參加相關(guān)的培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)的書(shū)籍以及練習(xí)與他人的交流來(lái)實(shí)現(xiàn)。
制定競(jìng)爭(zhēng)上崗方案的關(guān)鍵在于執(zhí)行。您需要將制定的計(jì)劃轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)步驟，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。定期評(píng)估和調(diào)整計(jì)劃也是非常重要的，以確保您在職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
最后，不要忘記持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。職業(yè)發(fā)展是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，您需要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度并不斷提升自己的能力和知識(shí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新的技能和跟進(jìn)行業(yè)的變化，您將能夠在競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
總之，制定競(jìng)爭(zhēng)上崗方案是提升您的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵步驟。通過(guò)明確職業(yè)目標(biāo)、評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)和不足、關(guān)注職業(yè)發(fā)展、了解行業(yè)趨勢(shì)和加強(qiáng)溝通能力，您將能夠在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并取得成功。記住，持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是保持競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。祝您成功實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)！
競(jìng)聘上崗可以作為一種保證組織變革順利進(jìn)行的必要措施和重塑企業(yè)文化的有效手段。它能夠打破因循守舊的傳統(tǒng)觀念，摒棄論資排輩的落后體制，真正體現(xiàn)能上能下、優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)化觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自我提升，為組織注入新的活力，同時(shí)強(qiáng)化員工的使命感與責(zé)任感。在看到危機(jī)和不足的同時(shí)，鼓足勇氣，提高信心。
內(nèi)部競(jìng)聘上崗可以大大提高有能力的人在企業(yè)中發(fā)揮更大作用，所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)是一種改革的手段，評(píng)委的組成也對(duì)內(nèi)部競(jìng)聘起到很大的作用。
現(xiàn)在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)該不會(huì)在表面出現(xiàn)明顯的性別歧視，競(jìng)聘上崗可以從以下幾方面入手：
1、了解清楚擬競(jìng)聘崗位需求；
2、了解清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；
3、重點(diǎn)就是包裝自身。要客觀分析作為女性從事本崗位優(yōu)劣勢(shì)。自身專業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)，性別性格優(yōu)勢(shì)等。
4、收集整理勝任擬競(jìng)聘崗位的佐證材料。證書(shū)、業(yè)績(jī)、周邊評(píng)價(jià)等。
總而言之，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的說(shuō)服力拿結(jié)果說(shuō)話。知己知彼百戰(zhàn)百勝。
競(jìng)爭(zhēng)上崗有利的一方面就是可以調(diào)動(dòng)員工的積極性提高員工的緊迫感
不利的一方面就是工作氛圍大受影響，和諧氛圍大打折扣
為進(jìn)一步推動(dòng)公司深化改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，依據(jù)集團(tuán)公司《“十五”期間減員增效工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。
(一)競(jìng)爭(zhēng)上崗必須堅(jiān)持以下原則：
1、公平、公正、公開(kāi);
2、德、能、勤、績(jī)、體綜合考核;
3、擇優(yōu)上崗;
4、打破職工身份界限，由身份管理變崗位管理。
(二)競(jìng)爭(zhēng)上崗的范圍
1、公司下達(dá)的編制定員所列崗位;
2、已簽訂勞動(dòng)合同的在崗職工。
二、公司職工競(jìng)爭(zhēng)上崗管理辦法職責(zé)：
勞動(dòng)、人事、組織等部門
負(fù)責(zé)按管理權(quán)限分別負(fù)責(zé)組織競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)聘上崗工作。
三、公司職工競(jìng)爭(zhēng)上崗管理辦法
1、競(jìng)爭(zhēng)上崗程序
(1)公司以編制定員為依據(jù)，以職工人數(shù)控制計(jì)劃為目標(biāo)，核定上崗指標(biāo);
(2)結(jié)合實(shí)際，制定競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施細(xì)則，經(jīng)本單位職工代表大會(huì)審議通過(guò)后，組織實(shí)施;
(3)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)崗位的名稱、上崗人數(shù)、崗位性質(zhì)、崗位規(guī)范和崗位工資類別;
(4)對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的職工，進(jìn)行以技能為主的業(yè)務(wù)技術(shù)考試考核，并對(duì)德、勤、績(jī)、體進(jìn)行考評(píng);
(5)張榜公布考試考核、考評(píng)成績(jī)和依據(jù)綜合考評(píng)結(jié)果與上崗指標(biāo)確定的上崗人員名單。
(6)本單位對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作進(jìn)行總結(jié)，公司組織考核、驗(yàn)收。
那肯定是先要說(shuō)明該崗位的職責(zé)，努力體現(xiàn)出自己的能力
競(jìng)聘面試，首先要衣冠整齊，給人以干練整潔印象。其次是要規(guī)范回答問(wèn)題，三是要禮貌待人?？傊?，要提前準(zhǔn)備材料，提前演練面試，提前考慮可能遇到的問(wèn)題。
