郎咸平，1956年6月21日生于臺灣桃園縣，祖籍山東濰坊，中國臺灣學者、經濟學家。
1974-1978年就讀于臺灣東海大學經濟系。1986年，他在美國賓西法尼亞大學沃頓商學院以創(chuàng)世界紀錄的兩年半時間連拿金融學碩士和博士學位。2001年起開始重點研究中國大型國有企業(yè)的產權改革問題。郎咸平曾經執(zhí)教于多家知名的商學院，其中包括沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學、芝加哥大學等，現(xiàn)任香港中文大學最高學術級別的（首席）教授。2011年11月11日，郎咸平以485萬元的年度版稅收入，榮登作家富豪榜第9位。郎咸平國籍是中國。
郎咸平，1956年6月21日出生于臺灣省桃園市，中國臺灣學者、經濟學家，公司治理和金融專家。1986年，他在美國賓西法尼亞大學沃頓商學院以創(chuàng)世界紀錄的兩年半時間連拿金融學碩士和博士學位。2001年起開始重點研究中國大型國有企業(yè)的產權改革問題。出版圖書《郎咸平說：新帝國主義在中國》。
郎咸平曾經執(zhí)教于多家知名的商學院，其中包括沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學、芝加哥大學等，現(xiàn)任香港中文大學最高學術級別的（首席）教授。2011年11月11日，郎咸平以485萬元的年度版稅收入，榮登作家富豪榜第9位。
中文名
郎咸平
外文名
Larry H.P. Lang
別名
江左霉郎
國籍
中國
民族
漢
江左霉郎。
郎咸平，1956年6月21日出生于臺灣省桃園市，中國臺灣學者、經濟學家，公司治理和金融專家 。1986年，他在美國賓西法尼亞大學 沃頓商學院 以創(chuàng)世界紀錄的兩年半時間連拿金融學碩士和博士學位 。2001年起開始重點研究中國大型 國有企業(yè) 的產權改革問題。出版圖書《郎咸平說：新帝國主義在中國》。
郎咸平曾經執(zhí)教于多家知名的商學院，其中包括 沃頓商學院 、 密歇根州立大學 、 俄亥俄州立大學 、 紐約大學 、 芝加哥大學 等，現(xiàn)任 香港中文大學 最高學術級別的（首席）教授。2011年11月11日，郎咸平以485萬元的年度版稅收入，榮登 作家富豪榜 第9位。
郎咸平2003年因發(fā)表了題為《向死而生》的演講而出名。
這篇演講主要探討了中國傳統(tǒng)企業(yè)經營模式面臨的現(xiàn)實問題以及未來需要進行的調整。
他在演講中提出了“本土化、網絡化、品牌化和國際化”四個關鍵詞，引起了社會各界的廣泛關注，并被認為是中國企業(yè)改革的一個代表性時刻。
此后，郎咸平在商業(yè)界逐漸獲得了更高的知名度和影響力。
1956年出生，66歲，博士；現(xiàn)任香港中文大學講座教授。公司治理和金融專家，主要致力于公司監(jiān)管、項目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購、破產等方面的研究。
郎咸平用財務分析方法，痛陳國企改革中的國有資產流失弊病，質疑某些企業(yè)侵吞國資，并提出目前一些地方上推行的“國退民進”式的國企產權改革已步入誤區(qū)。郎咸平的系列作品出版后均為暢銷書。
答郎咸平國籍是中國。
郎咸平，1956年6月21日出生于臺灣省桃園市，中國臺灣學者、經濟學家，公司治理和金融專家。1986年，他在美國賓西法尼亞大學沃頓商學院以創(chuàng)世界紀錄的兩年半時間連拿金融學碩士和博士學位。2001年起開始重點研究中國大型國有企業(yè)的產權改革問題。出版圖書《郎咸平說：新帝國主義在中國》。
郎咸平曾經執(zhí)教于多家知名的商學院，其中包括沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學、芝加哥大學等，現(xiàn)任香港中文大學最高學術級別的（首席）教授。2011年11月11日，郎咸平以485萬元的年度版稅收入，榮登作家富豪榜第9位。
中文名
郎咸平
外文名
Larry H.P. Lang
別名
江左霉郎
國籍
中國
民族
漢
郎咸平，中國臺灣學者、經濟學家，公司治理和金融專家。1956年6月21日，生于中國臺灣桃園縣，祖籍山東濰坊。
郎咸平的書有很多。1. 郎咸平的著作非常豐富，包括《中國的公民道德》、《中國的產業(yè)變革》、《熔斷——一個冶金工人的自白》等多本。2. 除了著作之外，他還在一些雜志上發(fā)表過很多文章，向人們介紹了很多他自己的觀點和經驗。3. 郎咸平的著作和文章都非常翔實，通過閱讀他的作品，可以深入了解到中國經濟和產業(yè)的發(fā)展歷程，以及他對這些問題的獨到見解，值得廣大讀者學習借鑒。
近年來，卓拉（Zara）成為了全球時尚業(yè)的領導品牌，吸引了眾多消費者的目光。郎咸平作為著名經濟學家，對卓拉的成功進行了深入的分析和觀察。他認為卓拉之所以能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，其經營模式以及品牌策略值得深入研究和借鑒。
卓拉以快時尚著稱，它的經營模式有別于傳統(tǒng)的時尚品牌。郎咸平指出，卓拉的成功離不開其高效的供應鏈管理和快速的生產周期。卓拉能夠以快速的速度將新款式帶到店鋪中，這讓消費者有更多選擇，并且創(chuàng)造了強烈的購買欲望。
卓拉采取了將設計、生產和銷售緊密結合的模式，這使得卓拉能夠更加敏捷地應對市場的變化。郎咸平提到，卓拉強調設計師和銷售團隊的緊密合作，以滿足消費者快速變化的時尚需求。
此外，卓拉注重流程的簡化和精益生產，從而減少浪費，提高效率。這讓卓拉能夠更快地響應市場需求，推出更多新款式，并且保持與潮流的同步。這種供應鏈的高效管理使得卓拉能夠在市場競爭激烈的環(huán)境中立于不敗之地。
郎咸平認為，卓拉的品牌策略是其成功的關鍵之一。卓拉通過巧妙地定位和塑造品牌形象，成功地吸引了年輕一代消費者的關注。
首先，卓拉倡導“快時尚”，迎合了年輕人時尚追求的心理。卓拉以平民化的價格提供高檔時裝，讓更多人能夠享受到時尚的樂趣。這種平民化的價格策略讓卓拉在年輕消費者中樹立了良好的形象和口碑。
其次，卓拉注重可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保理念。郎咸平指出，年輕一代消費者對于品牌的社會責任感和環(huán)保意識越來越重視。卓拉積極關注材料選擇、工藝流程和可持續(xù)運營，減少對環(huán)境的影響。這種與時俱進的品牌形象讓卓拉在市場上更加受青睞。
此外，卓拉通過獨特的門店設計和產品陳列方式，塑造了獨特的購物體驗。郎咸平提到，卓拉的門店設計簡約又時尚，產品陳列有序且不斷更新。這種獨特的購物體驗吸引了眾多消費者，讓他們樂享購物的過程，同時也增加了他們對卓拉品牌的忠誠度。
卓拉的成功給我們帶來了許多啟示。首先，高效的供應鏈管理和快速的生產周期是卓拉成功的重要保障。在快節(jié)奏的時尚市場中，企業(yè)需求能夠及時準確地響應消費者的需求，以保持競爭優(yōu)勢。
其次，卓拉的品牌策略非常成功，注重品牌形象和消費者體驗。企業(yè)要緊跟消費者的時尚潮流，關注社會責任和環(huán)保意識，以塑造積極的品牌形象，并提供獨特的購物體驗。
展望未來，郎咸平認為，卓拉將繼續(xù)發(fā)展壯大，并在全球范圍內擴大影響力。在數字化時代，卓拉將充分利用科技的力量，進一步提升供應鏈的效率，優(yōu)化消費者的購物體驗。通過持續(xù)創(chuàng)新和品牌建設，卓拉將成為時尚界的領導者。
總之，卓拉的成功離不開其獨特的經營模式和品牌策略。郎咸平的觀點為我們提供了更深入的理解和思考，幫助我們在激烈的市場競爭中尋找成功的道路。
郎咸平祖籍山東濰坊，1956年6月21日生于中國臺灣桃園縣，父親是國民黨空軍少將。
美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院博士，現(xiàn)任中國香港中文大學講座教授。
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