啟蒙針對的是學(xué)前兒童，vipkid適合小學(xué)生學(xué)習(xí)。
近日，一位匿名的VIPKID離職員工勇敢地揭開了教育行業(yè)巨頭VIPKID背后的真相，引起了廣泛的關(guān)注和討論。這位員工在社交媒體上公開分享了自己在VIPKID工作期間的種種經(jīng)歷和觀點(diǎn)，引發(fā)了無數(shù)關(guān)注者的共鳴。這一系列爆料，不僅讓人們對VIPKID產(chǎn)生了新的認(rèn)識，也對整個(gè)在線教育行業(yè)產(chǎn)生了深思。
據(jù)這位員工透露，VIPKID在招聘階段對外宣稱的高收入和靈活的工作時(shí)間只是表面，實(shí)際上工作壓力巨大，收入并不如表面看起來的那么可觀。他指出，除了需要完成大量的教學(xué)任務(wù)外，還需要承擔(dān)大量的行政工作，而且由于教學(xué)班次的安排問題，即使工作時(shí)間自由度較高，但是真實(shí)能獲得的收入并不穩(wěn)定。這也意味著，很多員工并不能像VIPKID宣傳的那樣，通過VIPKID實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
此外，他還揭露了VIPKID內(nèi)部的一些運(yùn)營和管理問題。例如，VIPKID對于教師的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會并不多，很多教師在工作一段時(shí)間后很難有進(jìn)一步的提升和晉升空間。員工的晉升更多是基于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的排他性和內(nèi)定，而非真正的能力和表現(xiàn)。這使得員工的積極性和動(dòng)力受到了很大的打擊。
對于這些爆料，VIPKID方面還未進(jìn)行回應(yīng)，所以我們無法確定其中的真實(shí)性。但是，從爆料員工的描述來看，他提到的問題和困惑并非個(gè)案，在整個(gè)在線教育行業(yè)中可能是一個(gè)普遍存在的問題。這也提醒著人們對于在線教育平臺的選擇要謹(jǐn)慎，不能被宣傳和浮夸的口號所迷惑，要更加關(guān)注平臺的真實(shí)情況和背后的運(yùn)營機(jī)制。
同時(shí)，這一系列的爆料也給VIPKID和其他在線教育平臺敲響了警鐘。教育行業(yè)是關(guān)系到孩子們的未來和家長們的教育投資的領(lǐng)域，所以平臺方必須要對待教師和員工負(fù)責(zé)任，提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。只有員工的滿意度和工作積極性提升，才能更好地滿足學(xué)生和家長們的需求。
然而，教育行業(yè)的競爭激烈，很多平臺為了追求利潤最大化，可能忽視了對教師和員工的關(guān)懷和尊重。這必然會造成教師流失率的增加，影響教育質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。因此，除了監(jiān)管部門的加強(qiáng)監(jiān)管外，教育平臺自身也要更加重視教師和員工的合理權(quán)益，建立健全的運(yùn)營體系，讓員工有更好的發(fā)展空間和福利待遇。
總的來說，這次VIPKID離職員工的爆料事件引發(fā)了公眾對于在線教育行業(yè)的關(guān)注和反思。作為教育行業(yè)的從業(yè)者和消費(fèi)者，我們應(yīng)該更加謹(jǐn)慎地選擇在線教育平臺，關(guān)注平臺的運(yùn)營機(jī)制和對待教師員工的態(tài)度。同時(shí)，監(jiān)管部門也應(yīng)該加強(qiáng)對在線教育行業(yè)的監(jiān)管，確保平臺的合法合規(guī)運(yùn)營，保障學(xué)生和家長們的權(quán)益。
最后，我們也希望這位勇敢的離職員工能得到應(yīng)有的關(guān)注和尊重。他的爆料雖然可能對于VIPKID和整個(gè)在線教育行業(yè)造成一定的沖擊，但正是這種勇于揭開真相的行為，才能讓行業(yè)更加完善和健康發(fā)展。
保利劇院作為一家知名的劇院，為員工提供豐厚的福利待遇。首先，員工享有具有競爭力的薪資待遇，包括基本工資、績效獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金。
其次，員工享有完善的社會保險(xiǎn)和福利制度，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)等。
此外，保利劇院還為員工提供良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機(jī)會，包括培訓(xùn)計(jì)劃、晉升機(jī)會和職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。
此外，員工還可以享受劇院演出的優(yōu)惠票價(jià)和其他文化活動(dòng)的福利。總之，保利劇院致力于為員工提供全面的福利待遇，以激勵(lì)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
餐飲福利、服裝補(bǔ)貼、住房福利、交通福利、帶薪休假、節(jié)日福利、生日福利、員工大事福利、健康體檢。
員工福利是企業(yè)人力資源薪酬管理體系的重要組成部分，是企業(yè)或其他組織以福利的形式提供給員工的報(bào)酬。擴(kuò)展：1、員工福利一般包括健康保險(xiǎn)、帶薪假期或退休金等形式。這些獎(jiǎng)勵(lì)作為企業(yè)成員福利的一部分，獎(jiǎng)給職工個(gè)人或者員工小組。福利必須被視為全部報(bào)酬的一部分，而總報(bào)酬是人力資源戰(zhàn)略決策的重要方面之一。從管理層的角度看，福利可對以下若干戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn):協(xié)助吸引員工;協(xié)助保持員工;提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象;提高員工對職務(wù)的滿意度。
2、與員工的收入不同，福利一般不需納稅。由于這一原因，相對于等量的現(xiàn)金支付，福利在某種意義上來說，對員工就具有更大的價(jià)值。福利適用于所有的員工，而獎(jiǎng)金則只適用于高績效員工。福利的內(nèi)容很多，各個(gè)企業(yè)也為員工提供不同形式的福利，但可以把各種福利歸為以下幾類:補(bǔ)充性工資福利、保險(xiǎn)福利、退休福利、員工服務(wù)福利。
餐飲福利、服裝補(bǔ)貼、住房福利、交通福利、帶薪休假、節(jié)日福利、生日福利、員工大事福利、健康體檢。
員工福利是企業(yè)人力資源薪酬管理體系的一部分。員工福利一般包括健康保險(xiǎn)、帶薪假期或退休金等形式。這些獎(jiǎng)勵(lì)作為企業(yè)成員福利的一部分，獎(jiǎng)給職工個(gè)人或者員工小組。
福利待遇包括
基本月薪 —— 是對員工基本價(jià)值、工作表現(xiàn)及貢獻(xiàn)的認(rèn)同。
綜合補(bǔ)貼 —— 對員工生活方面基本需要的現(xiàn)金支持。
年終獎(jiǎng)金 —— 農(nóng)歷新年之前發(fā)放，使員工過一個(gè)富足的新年。
銷售獎(jiǎng)金 —— 市場人員在完成銷售任務(wù)后的獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 —— 給予對公司具有突出貢獻(xiàn)的員工的獎(jiǎng)勵(lì)。
醫(yī)療保險(xiǎn) —— 參加社會統(tǒng)籌福利保險(xiǎn)及大病保險(xiǎn)。
退休金計(jì)劃 —— 積極參加社會養(yǎng)老統(tǒng)籌計(jì)劃，為員工提供晚年生活保障。
其他保險(xiǎn) —— 包括人壽保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)、出差意外保險(xiǎn)等多種項(xiàng)目，關(guān)心員工的每時(shí)每刻的安全。
休假制度 —— 鼓勵(lì)員工在工作之余充分休息，在法定假日之外，還有帶薪年假、探親假、婚假、喪假等。
福利是員工的間接報(bào)酬。一般包括健康保險(xiǎn)、帶薪假期或退休金等形式。這些獎(jiǎng)勵(lì)作為企業(yè)成員福利的一部分，獎(jiǎng)給職工個(gè)人或者員工小組。 福利必須被視為全部報(bào)酬的一部分，而總報(bào)酬是人力資源戰(zhàn)略決策的重要方面之一。從管理層的角度看，福利可對以下若干戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn)：協(xié)助吸引員工；協(xié)助保持員工；提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象；提高員工對職務(wù)的滿意度。與員工的收入不同，福利一般不需納稅。由于這一原因，相對于等量的現(xiàn)金支付，福利在某種意義上來說，對員工就具有更大的價(jià)值。
1、員工福利一般包括健康保險(xiǎn)、帶薪假期或退休金等形式。這些獎(jiǎng)勵(lì)作為企業(yè)成員福利的一部分，獎(jiǎng)給職工個(gè)人或者員工小組。 福利必須被視為全部報(bào)酬的一部分，而總報(bào)酬是人力資源戰(zhàn)略決策的重要方面之一。從管理層的角度看，福利可對以下若干戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn):協(xié)助吸引員工;協(xié)助保持員工;提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象;提高員工對職務(wù)的滿意度。
2、與員工的收入不同，福利一般不需納稅。由于這一原因，相對于等量的現(xiàn)金支付，福利在某種意義上來說，對員工就具有更大的價(jià)值。福利適用于所有的員工，而獎(jiǎng)金則只適用于高績效員工。福利的內(nèi)容很多，各個(gè)企業(yè)也為員工提供不同形式的福利，但可以把各種福利歸為以下幾類:補(bǔ)充性工資福利、保險(xiǎn)福利、退休福利、員工服務(wù)福利。
福利適用：所有的員工，而獎(jiǎng)金則只適用于高績效員工。福利的內(nèi)容很多，各個(gè)企業(yè)也為員工提供不同形式的福利，但可以把各種福利歸為以下幾類：補(bǔ)充性工資福利、保險(xiǎn)福利、退休福利、員工服務(wù)福利。
待遇非常好。紅旗廠的正式員工基本都是底薪加提成的工資體系的，其中還有獎(jiǎng)金。一般在3000元—10000元不等。紅旗廠員工平均工資為7815元/月，其中40%的工資收入位于區(qū)間8000-10000元/月，20%的工資收入位于區(qū)間6000-8000元/月。據(jù)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，紅旗廠年終獎(jiǎng)平均29000元。待遇很好，放心干。
一線工人月收入約6000元起，交社保公積金等。
1.食宿問題：海底撈是包食宿，即使鐘點(diǎn)工也可以跟正式員工一樣隨便吃。飲食方面早餐8.30-9.00周一三五饅頭，油條，面包+泡菜+南瓜大米粥。二四六肉+素包子+大米南瓜粥。無限吃。中午11.00-11.30周一到周末每天菜都不同但保證兩素一肉+米飯+湯面條(得搶，晚一點(diǎn)都沒啦）下午4.40-5.10跟中午一樣。晚上10.00下班加餐一般都是湯面條稀飯饅頭還有下午剩的一些菜。值班的到晚上還有加餐，一般是火鍋或者思念速凍水餃?？偨Y(jié)：吃肉吃的直想吐，水果吃的不能再吃，豆?jié){喝的不能再喝，面條是一種奢侈，水餃?zhǔn)且环N消遣，火鍋時(shí)家常便飯?！ ?.住宿。一般是在海底撈門店附近的小區(qū)住。公司就近租的，條件也相當(dāng)不錯(cuò)！三室一廳居多，甚至有三室兩廳。每個(gè)室標(biāo)準(zhǔn)住6人上下鋪并配備空調(diào)一臺，客廳有電視飲水機(jī)，洗手間有燃?xì)鉄崴?。冷暖風(fēng)無限吹，電視隨便看，桶裝水使勁喝，熱水澡天天洗。我說的意思是沒有限制哈，呵呵?！ ?.工資：剛?cè)ゲ粷M一個(gè)月的每天33塊。滿一個(gè)月開始評級發(fā)工資，底薪1000沒有比這更少的，二級員工（是個(gè)人干上一個(gè)月都能評上）1100，一級1250+分紅（也就六七十塊）.優(yōu)秀1400+分紅 后面的標(biāo)兵 勞模 功勛這些基本不用想，最少得干上兩三年才能考慮。領(lǐng)班1700+分紅，后堂大堂值班經(jīng)理大概3000左右。店經(jīng)理5000-7000看當(dāng)月利潤。還有一般咱們比較擔(dān)心的公司不按時(shí)發(fā)工資和打包走人時(shí)拖欠工資的情況經(jīng)過我這4個(gè)月來（走了N波人）的觀察不存在，大可放心。 4.休息安排。每月4天帶薪休假，限制只能在周一到周五休。拒絕連休（可以連休兩天）。當(dāng)然也可以請假，不過不大好請。真有事除外！還有些年假，產(chǎn)假，喪假我都不一一說了，也沒啥意思到了你都知道了?！ ?.公司文化。去應(yīng)聘的時(shí)候會對新員工進(jìn)行為期3天的培訓(xùn)+一周實(shí)踐。（沒工資哥們/美女，做好心理準(zhǔn)備，只包吃住。）到時(shí)候會有人給你詳細(xì)介紹！估計(jì)海底撈官網(wǎng)上也有，想詳細(xì)了解自己再查查。我也不想啰嗦簡單給你說點(diǎn)你不知道的。目前全國37家直營（沒有加盟店，都是給張勇打工的小弟們）分店。融入快餐式的火鍋經(jīng)營理念。（三分鐘上鍋五分鐘上菜，服務(wù)員下菜比較快。）獎(jiǎng)罰分明（天天發(fā)點(diǎn)小獎(jiǎng)十塊二十的一月發(fā)上四五次不成問題，反正說罰我是沒見過。）海底撈不過發(fā)展了幾年，我覺得文化底蘊(yùn)還談不上，個(gè)人感覺主要是借鑒中外的先進(jìn)管理模式和服務(wù)理念，以服務(wù)抓客人！海底撈嚴(yán)格要求服務(wù)，我感覺這一點(diǎn)是海底撈成功走向全國的重要原因之一，海底撈服務(wù)，衛(wèi)生作為海底撈員工我沒啥說累，佩服?！ ?.管理 復(fù)制點(diǎn)東西你也不想看，說點(diǎn)我四個(gè)月來對管理的心得體會希望對你有幫助。在海底撈沒有閑人，人人管事人人干活，活干一邊再干一遍，干完一百遍還得干一百零一遍。就是說當(dāng)你閑著的時(shí)候你必須找活干 不能閑著，哪怕地拖得比盤子還干凈。知道啥意思吧，意味著你吃好飯?jiān)诘昀镏挥幸患?！干活，哦對了，還能上廁所抽跟小煙，別被逮著！也別去太勤。店經(jīng)理啥活都會干隨時(shí)出現(xiàn)在任何崗位幫忙，悠著點(diǎn).(作為店里的老大NO.1隨時(shí)都不閑著，傳菜，接待客人，下菜等等，我們還有啥好說的呢！這就是管理吧）。條條框框也有許多管理制度，單憑我打字估計(jì)我再休假一天也打不完。想了解海底撈就來干倆月吧，啥都知道了。最后說幾句。海底撈很鍛煉人，吃苦耐勞的精神，為人處事的能力，察言觀色的洞察力等等，但不適合長干,還有一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的體會-累??！
員工上班最關(guān)心的就是企業(yè)的福利關(guān)懷，除了工資外還能有哪些福利制度呢？
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福利關(guān)懷要從哪些方面進(jìn)行？怎樣進(jìn)一步留住員工的心？除了基本的工資外，福利關(guān)懷還能體現(xiàn)在哪里？一起看看。
員工關(guān)懷項(xiàng)目問卷調(diào)查
勞動(dòng)保護(hù)與職工安全ppt
培育員工歸屬感ppt
福利關(guān)懷計(jì)劃與方案具體實(shí)施手冊。
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如今經(jīng)濟(jì)形勢不算太好，這是大家公認(rèn)的事實(shí)。
不僅員工越來越在意企業(yè)福利，而且，企業(yè)員工福利本身也成為很多HR和管理者頭疼的事情。不少企業(yè)都在尋求解決方案，期望通過更少的成本吸納更好的人才。
可以說，在吸引人才方面，如果是薪酬屬于企業(yè)的硬實(shí)力，那么員工福利就屬于企業(yè)的軟實(shí)力(類似于企業(yè)文化)。
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眾麥企福SaaS，企業(yè)的全福利管家簡單來說，員工福利待遇包括法定福利五險(xiǎn)一金以及企業(yè)自己設(shè)置的福利項(xiàng)目。
五險(xiǎn)一金：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)，及住房公積金。
企業(yè)員工福利種類有很多，常見的有：津貼補(bǔ)助、帶薪休假、餐飲福利、節(jié)日福利、生日福利、員工大事福利等。
下面我們就以常見的幾種企業(yè)福利類型為例，談?wù)勅绾瓮ㄟ^系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的福利發(fā)放與領(lǐng)取，解放管理員雙手，員工滿意，老板放心。
1、津貼補(bǔ)助
包含出差津貼、通訊津貼、交通補(bǔ)助、住房補(bǔ)貼、餐飲補(bǔ)貼、節(jié)日慰問及祝賀慰問金。
無論是何種津貼補(bǔ)助，企業(yè)都可以通過福利商城系統(tǒng)，以積分、紅包、卡券、賬戶余額等資產(chǎn)形式，為員工發(fā)放各類補(bǔ)貼，其中賬戶余額更是支持直接微信提現(xiàn)或用于商城商品消費(fèi)，福利發(fā)放更快捷，員工的選擇也更多。
2、彈性福利
a.積分彈性福利。打造員工積分體系，可以無縫接入員工福利商城，可以對接三方積分系統(tǒng)如銀行積分等，讓員工最大限度地享受福利品的自由選擇，支持商品全額積分抵扣，積分兌換指定商品或優(yōu)惠券等。
b.生日福利。贈(zèng)送生日禮品卡，系統(tǒng)還可以順帶自動(dòng)發(fā)放短信包或模板消息，精準(zhǔn)推送生日祝福，可以指定月份或具體日期進(jìn)行推送，員工關(guān)懷也可以做到高效便捷。
c.健康體檢。年度體檢、常規(guī)體檢等。企業(yè)可以對接三方平臺，集成健康體檢、旅游出行、本地生活、學(xué)習(xí)娛樂等服務(wù)模塊，為員工定制除健康體檢外的各類福利套餐，全面體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)懷。
d.及時(shí)激勵(lì)。對于工作中表現(xiàn)突出者，精神上進(jìn)行表彰，物質(zhì)上發(fā)紅包或者獎(jiǎng)勵(lì)積分。
現(xiàn)在，員工越來越重視企業(yè)員工福利，擁有完善的員工福利制度，不斷提升員工的幸福指數(shù)，才是企業(yè)良好發(fā)展的基礎(chǔ)。
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