一般性的概念是投資公司是用自己的資金去投資項目，并獲得投資收益；
而投資管理公司是幫助別人進行投資項目的經(jīng)營管理，并獲得收益。
投資管理公司是一種新型的投股控股公司，英文縮寫：投資管理公司PIMC。其主旨是為其它公司提供戰(zhàn)略策劃以及資金引進等資金管理服務(wù)，解決消除這些公司存在的一些限制其公司發(fā)展的不利因素，從而實現(xiàn)公司的復(fù)興，體現(xiàn)了競爭合作求雙贏的合作原則。
1、作用不同 投資管理公司類似于一種媒介，其在運行中起著中間介質(zhì)的作用，為其它一切在管理上或者是資金上有困難的公司提供策略與方針并為其引入投資與合作伙伴，使其實現(xiàn)企業(yè)的復(fù)興。 投資咨詢公司在西方國家中稱為投資顧問，是證券投資者的職業(yè)性指導(dǎo)者，包括機構(gòu)和個人。主要是向顧客提供參考性的證券市場統(tǒng)計分析資料，對證券買賣提出建議，代擬某種形式的證券投資計劃等。
2、經(jīng)營范圍不同 投資咨詢公司經(jīng)營范圍：投資咨詢，投資管理，資產(chǎn)管理，創(chuàng)業(yè)投資，實業(yè)投資，市場營銷策劃，企業(yè)形象策劃，商務(wù)咨詢、企業(yè)管理咨詢（咨詢類項目除經(jīng)紀(jì)），知識產(chǎn)權(quán)代理（除專利代理） 投資管理公司為其它一切符合資格的公司提供策略投資，為企業(yè)增值，并為之引入投資伙伴，同時也包括企業(yè)包裝以及股本與公司架構(gòu)重組。涉及衛(wèi)生、環(huán)保、消防、海關(guān)、進出口權(quán)、煙酒經(jīng)營等多個行業(yè).（注：行業(yè)政策性控制由當(dāng)?shù)貙嶋H情況決定。）
3、盈利方式不同 投資管理公司其主要盈利方式是，獲取策略上的回報或者是在公司里參股以獲得必要回報。其經(jīng)營精神是“競爭合作求雙贏”。 投資咨詢公司就是根據(jù)客戶的要求，收集大量的基礎(chǔ)信息資料，進行系統(tǒng)的研究分析，向客戶提供分析報告和操作建議，幫助客戶建立投資策略，確定投資方向。以此來盈利。 來源： -投資咨詢公司 -投資管理公司
投資管理：投資管理是一項針對證券及資產(chǎn)的金融服務(wù)，以投資者利益出發(fā)并達致投資目標(biāo)。投資者可以是機構(gòu)譬如保險公司、退休基金及公司或者是私人投資者。簡介：投資管理包含了幾個元素，例如金融分析、資產(chǎn)篩選、股票篩選、計劃實現(xiàn)及長遠投資監(jiān)控。投資管理在全球行業(yè)中有非常重要的責(zé)任看管上萬億元的資產(chǎn)。
投資入伙是按照稅后利潤乘以投資比例分紅的，你不參與管理不發(fā)工資也很正常，這叫吃干股?？墒侨缒闼f公司如果一直不盈利甚至虧本那你的錢也就拿不回來了。朋友合伙作生意就講究個互相信任、看你這幾個朋友咋樣了，還有一點你可以保障一下自己的權(quán)益，簽訂一個投資年限，如果不成就撤出，你同時可要求財務(wù)監(jiān)督、檢查權(quán)和重大事項決策投票權(quán)，這樣將投資風(fēng)險降到最低。
一、項目總結(jié)應(yīng)達到的目的
1. 確認(rèn)本項目中什么是行之有效的，其原因是什么？
總結(jié)不是歌頌功德，但一定要寫出成功的經(jīng)驗以及采用的特殊方法或工具，便于積累知識和經(jīng)驗。
2. 防止重復(fù)錯誤
在項目過程中會發(fā)生許多錯誤，通過總結(jié)出現(xiàn)的錯誤及其采用的改善措施，作為改進流程和改進項目管理的依據(jù)，防止錯誤再次發(fā)生。
3. 激勵團隊成員
項目組成員都想知道自己干得如何。在項目啟動時LPDT就應(yīng)該確定項目要總結(jié)的內(nèi)容，包括項目評價的標(biāo)準(zhǔn)、所采用的方式以及參加評價的人員（如部門經(jīng)理或項目總監(jiān)等）。其中應(yīng)包括項目組成員績效的評價，只要評價是公正、公平、公開的，就會激勵項目組成員更加積極地努力工作。
4. 作為項目實踐的證據(jù)
有時候，客戶（包括公司內(nèi)部客戶）在選擇項目承包方時，需要參考你出示的相關(guān)項目成功實踐的記錄，這時候項目總結(jié)報告將成為重要證據(jù)。
二、項目總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容
1. 項目時間
實際項目進度與計劃的比較結(jié)果如何？其間有哪些變化？實際工作量與估計的差多少？這些問題的答案都應(yīng)在項目總結(jié)中體現(xiàn)出來。公司要建立并完善歷史經(jīng)驗庫，項目總結(jié)應(yīng)為此提供準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)，便于后續(xù)的專案得到有價值的參考信息，以幫助他們提高計劃的準(zhǔn)確性，從而提升公司研發(fā)的競爭力。
2. 項目成本
對于未建立項目核算的組織，可以用加權(quán)(人×天)數(shù)來表示人工費用，對于不同角色的人員可以賦予相應(yīng)的權(quán)重。
3. 項目質(zhì)量
要詳細說明項目的最終交付件與市場需求的符合度（也就是需求的實現(xiàn)狀況）。對于公司內(nèi)部項目，客戶可能是你的上司或組織本身。
4. 人員管理以及溝通交流項目組成員的績效表現(xiàn)如何？開發(fā)過程中的內(nèi)部、外部溝通交流是否充分？對項目有何影響？這些問題的答案也應(yīng)在項目總結(jié)中充分體現(xiàn)。
5. 采用的新技術(shù)或新方法這里主要指項目管理方面采用的新技術(shù)或方法，例如項目計劃與項目監(jiān)控所運用的工具。也可以是別的，如軟件開發(fā)項目中的用例（CASE）工具等。使后續(xù)的專案組參考采用后能夠提升研發(fā)的效率與項目控制的能力。
6. 項目特點要說明與以往項目比較，本項目有何特別的地方？例如特殊的需求、特殊的環(huán)境、不同常規(guī)的資源供應(yīng)等?？傊且恍┚哂刑魬?zhàn)性的事件以及關(guān)鍵的解決方案和實施過程。使后續(xù)的專案組能夠借鑒，用來回避可能遇到的項目風(fēng)險。
7. 客戶反饋應(yīng)將客戶（包括公司內(nèi)部的客戶）反饋意見及應(yīng)對措施作為項目總結(jié)的一部分。體現(xiàn)項目開發(fā)“從客戶處來到客戶處去”的本質(zhì)特征。
最后堅持一個原則：項目總結(jié)應(yīng)對事不對人。不要把失敗的項目總結(jié)寫成一篇批判、抨擊甚至人身攻擊的文章；不要將失敗的項目總結(jié)會開成批斗會。
投資咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容是給客戶提供建議，具體投資由客戶去執(zhí)行。 投資管理公司的服務(wù)內(nèi)容是提供投資建議+投資決策+投資執(zhí)行（管理）。 兩者還是有本質(zhì)的區(qū)別的。 投資管理類的公司可以進行投資分析和建議指導(dǎo)的。 開展金融租賃業(yè)務(wù)需要相應(yīng)的金融牌照，金融租賃牌照在全國也不過幾十塊。
投資管理公司是將投資和管理一起做，而投資公司一般只做投資不做管理。
投資管理公司是一種為客戶管理其投資組合的金融服務(wù)機構(gòu)。它們的主要職責(zé)包括以下幾個方面：
1. 投資管理：投資管理公司的核心職能是管理客戶的投資組合，以實現(xiàn)其投資目標(biāo)。他們會根據(jù)客戶的風(fēng)險偏好和目標(biāo)來制定投資策略，選擇適當(dāng)?shù)耐顿Y品種，并監(jiān)測和調(diào)整投資組合以確保達到預(yù)期的投資回報率。
2. 研究分析：投資管理公司需要進行大量研究和分析工作，以評估不同投資品種的潛在風(fēng)險和收益。他們會利用各種市場數(shù)據(jù)，經(jīng)濟指標(biāo)和公司財務(wù)數(shù)據(jù)等信息來決定哪些投資品種值得投資。
3. 風(fēng)險管理：投資管理公司會通過多種方式來管理投資組合的風(fēng)險。例如，他們可以通過分散投資來降低風(fēng)險，或者通過對投資組合進行監(jiān)測和調(diào)整來及時處理風(fēng)險。
4. 客戶服務(wù)：投資管理公司需要與客戶緊密合作，了解他們的需求和目標(biāo)，并提供個性化的投資建議。他們還需要向客戶提供有關(guān)投資組合表現(xiàn)和市場趨勢的定期報告。
5. 財務(wù)管理：投資管理公司需要管理自己的財務(wù)，包括收入和支出的管理，以及與客戶之間的費用結(jié)算。
總的來說，投資管理公司為客戶提供專業(yè)的投資管理服務(wù)，幫助他們實現(xiàn)長期的投資目標(biāo)。
分別要考四科：基礎(chǔ)知識，專業(yè)知識，相關(guān)專業(yè)知識，專業(yè)實踐能力
特點
基礎(chǔ)知識：病因，機制，內(nèi)容較少但相對陌生。
專業(yè)知識：常見臨床表現(xiàn)，護理措施，健康教育，內(nèi)容相對較多
相關(guān)專業(yè)知識：常見病輔助檢查，治療原則，相對較多
專業(yè)實踐能力：基礎(chǔ)護理，內(nèi)容較多，相對簡單
請問樓主參加筆試了嗎？最近也準(zhǔn)備類似考試，不知道大概是什么范圍
