為持續(xù)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷提升中層、基層管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平，塑造高績效團(tuán)隊(duì)，激發(fā)組織活力，路尚集團(tuán)人力資源部于2022年12月，組織開展2022年度路尚控股商學(xué)院“星火計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目，截止目前，隨著“引領(lǐng)業(yè)務(wù)篇”課程學(xué)習(xí)結(jié)束，該項(xiàng)目已圓滿結(jié)項(xiàng)。
“星火計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目是依托路尚集團(tuán)商學(xué)院，分析現(xiàn)階段中、基層管理人員能力現(xiàn)狀，結(jié)合集團(tuán)公司未來人才發(fā)展需求賦能組織能力提升的線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，本年度組織的“星火計(jì)劃”（基石篇）的主旨為“夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理”，助力各層級管理者深化管理認(rèn)知、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力、提升科學(xué)決策意識和能力，該項(xiàng)目共設(shè)計(jì)“引領(lǐng)自我”、“引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)”和“引領(lǐng)業(yè)務(wù)”三個(gè)篇章，各篇章根據(jù)管理層級不同涵蓋多個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容維度，配套23節(jié)課程，共計(jì)42.5個(gè)學(xué)時(shí)。
本年度共計(jì)六百六十余名中、基層學(xué)員參與到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，期間，全體學(xué)員思想態(tài)度端正，自覺遵守各項(xiàng)培訓(xùn)要求，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)，極好的展現(xiàn)了廣大中、基層管理人員良好的學(xué)習(xí)力和不斷追求卓越的自驅(qū)力，各階段結(jié)項(xiàng)后，集團(tuán)公司分別根據(jù)學(xué)員在“引領(lǐng)自我篇”、“引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)篇”和“引領(lǐng)業(yè)務(wù)篇”三個(gè)階段的學(xué)習(xí)表現(xiàn)，甄選共計(jì)74名優(yōu)秀學(xué)員，授予相關(guān)階段“領(lǐng)跑者”榮譽(yù)稱號，并頒發(fā)領(lǐng)跑者榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)?，同時(shí)，對三個(gè)階段均被評為“領(lǐng)跑者”榮譽(yù)稱號的17名優(yōu)秀學(xué)員，獎(jiǎng)勵(lì)“影響力”書籍和三期“領(lǐng)跑者”獎(jiǎng)?wù)屡聘饕惶祝云澒膭?lì)。
下一步，路尚集團(tuán)將結(jié)合管理干部隊(duì)伍現(xiàn)狀和發(fā)展需求，定向設(shè)計(jì)開發(fā)更多配套的能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目，以塑造組織能力提升為目標(biāo)、高效敏捷為基準(zhǔn)的管理干部隊(duì)伍，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)定的智力支撐。
還是看人吧，這個(gè)仁者見仁智者見智了，我覺得路尚集團(tuán)還是挺不錯(cuò)的。
薪資：新員工入職工資我覺得還可以吧，我是非銷售崗，加上各種補(bǔ)助、社保這些，綜合收入6K，到手5K左右（工作半年，這個(gè)收入在鄭州還可以嗎？）。我是剛畢業(yè)很急著找工作，也沒敢往上加價(jià)，試用期3個(gè)月工資剛好還有點(diǎn)結(jié)余，轉(zhuǎn)正后用了大半年才還掉最初半年欠下的花唄（自己種的的果自己吃唄）。
聽有些老員工說到前兩年還拿著3500+的工資（現(xiàn)在漲了）。
其他：我是入職的鄭州總部，公司氣氛很不錯(cuò)，飯后有甜點(diǎn)，生日會(huì)、部門月聚餐這些什么的都有，比較溫馨舒適，一年也有一次旅游。
工作：每個(gè)部門情況不同。個(gè)人主觀感受，領(lǐng)導(dǎo)沒有架子，很平易近人，平時(shí)都是哥啊姐啊的叫著，感覺關(guān)系很近，沒有那么陌生的感覺，新人入職領(lǐng)導(dǎo)就像自己親人一樣手把手的教你。公司有系統(tǒng)培訓(xùn)，在職員工進(jìn)步速度很快。
人：人員流動(dòng)率總體我覺得還可以，銷售崗位相對來說稍微高一點(diǎn)。
環(huán)境：很贊。
總體，我覺得路尚集團(tuán)在鄭州這邊，綜合方面還是屬于中上水平的。
五大部分。常識、言語理解、邏輯判斷、數(shù)量、資料分析。
在這樣的領(lǐng)導(dǎo)身邊，我們能得到更多的鍛煉機(jī)會(huì)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)具體工作，只把他們的目標(biāo)、考核落實(shí)到你的身上。最后審核工作的結(jié)果，在過程中，他們只起到監(jiān)控、協(xié)助的作用。因此作為下屬有機(jī)會(huì)得到更多的工作，積累經(jīng)驗(yàn)，并在此過程中學(xué)習(xí)鍛煉。在工作中，能夠發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，按照自己的思路，并根據(jù)自己的時(shí)間安排做好規(guī)劃。
過去幾十年，全球時(shí)尚行業(yè)發(fā)展迅猛，其中有一個(gè)備受矚目的品牌集團(tuán)，那就是路尚旗下品牌。路尚旗下?lián)碛卸鄠€(gè)知名時(shí)尚品牌，從休閑裝到高端時(shí)裝，每個(gè)品牌都承載著獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念和時(shí)尚態(tài)度。
作為一個(gè)全球性的品牌集團(tuán)，路尚旗下的品牌憑借其創(chuàng)新和獨(dú)特性成功地引領(lǐng)著時(shí)尚潮流。不論是在設(shè)計(jì)、營銷還是品牌形象上，每個(gè)品牌都注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)，為消費(fèi)者帶來與眾不同的時(shí)尚體驗(yàn)。
路尚旗下的品牌以不同的風(fēng)格和定位在市場上脫穎而出。無論是街頭潮流還是高雅奢華，每個(gè)品牌都能滿足不同消費(fèi)者的需求和品味。在這些品牌中，有的專注于年輕族群，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意與個(gè)性；有的追求極簡主義，打造經(jīng)典時(shí)尚；還有的專注于可持續(xù)發(fā)展，致力于推動(dòng)時(shí)尚與環(huán)保的結(jié)合。
每個(gè)路尚旗下品牌都有其獨(dú)特的故事和品牌精神。品牌不僅僅是一種商品或服務(wù)，更是一種精神的象征。通過品牌故事的講述，消費(fèi)者可以更好地了解和認(rèn)同品牌的價(jià)值觀。
例如，某一品牌可能有著悠久的歷史傳承，它的設(shè)計(jì)靈感源自于當(dāng)?shù)氐奈幕凸に?。而另一品牌可能專注于年輕一代，致力于推崇自由、創(chuàng)新和活力。每個(gè)品牌都通過自己獨(dú)特的故事和品牌精神吸引著不同類型的消費(fèi)者。
在當(dāng)前全球可持續(xù)發(fā)展的重要性日益凸顯的背景下，許多消費(fèi)者開始關(guān)注時(shí)尚行業(yè)的環(huán)境影響和社會(huì)責(zé)任。路尚旗下的品牌也積極響應(yīng)這一趨勢，致力于推動(dòng)時(shí)尚與可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合。
有些品牌采用環(huán)保材料制造產(chǎn)品，減少對環(huán)境的影響。有些品牌努力提升供應(yīng)鏈的透明度，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)過程符合環(huán)保和社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。還有些品牌積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，關(guān)注弱勢群體的福利。
作為全球時(shí)尚行業(yè)的領(lǐng)軍者，路尚旗下品牌注重創(chuàng)新和多元化發(fā)展。隨著技術(shù)的進(jìn)步和市場的變化，路尚旗下的品牌不斷探索新的設(shè)計(jì)理念和銷售模式。
例如，一些品牌開始采用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，打造與消費(fèi)者互動(dòng)的線上購物環(huán)境。另外一些品牌積極與知名設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家合作，為消費(fèi)者帶來與眾不同的跨界產(chǎn)品。同時(shí)，一些品牌還積極拓展國際市場，將時(shí)尚的力量傳遞到全球各地。
路尚旗下品牌以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)、創(chuàng)新的精神和多元化的發(fā)展方向，成為全球時(shí)尚潮流的引領(lǐng)者。不論是追求時(shí)尚的年輕人，還是熱衷于環(huán)保的消費(fèi)者，都能在路尚旗下的品牌中找到屬于自己的時(shí)尚。
隨著全球時(shí)尚行業(yè)的不斷變遷，我們期待路尚旗下品牌能夠繼續(xù)為我們帶來更多令人驚喜的時(shí)尚體驗(yàn)，引領(lǐng)時(shí)尚潮流的力量。
面試路尚集團(tuán)
#面試 真的無語了，這家公司我室友給我避
雷，要我別去，我今天約了兩家公司，都是路
尚！??！
我進(jìn)去了就讓我填簡歷，然后讓我看路尚雜志和
公司簡介，廢話連篇沒有重點(diǎn)，
一些團(tuán)建的照
片，還有領(lǐng)導(dǎo)們的各種廢話，詳情可以參考開學(xué)
儀式，畢業(yè)儀式校長的廢話或者公司年會(huì)定下的
戰(zhàn)略和廢話
長春有四家路尚！四家！
有兩家-
一 個(gè)叫飛羽科技，一個(gè)叫以利科技
尚虹筆業(yè)可靠，這是一家“整合創(chuàng)意價(jià)值與服務(wù)優(yōu)勢，倡導(dǎo)時(shí)尚文具生活方式，提供學(xué)習(xí)和工作場景解決方案的綜合文具供應(yīng)商”，傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)主要是從事 及所屬品牌書寫工具、學(xué)生文具、辦公文具及其他產(chǎn)品等的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造和銷售。
是靠譜公司，北京筆尚教育科技有限公司于2019年12月03日成立。法定代表人張少華,公司經(jīng)營范圍包括：技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)推廣、技術(shù)服務(wù)；企業(yè)管理；企業(yè)管理咨詢；教育咨詢（中介服務(wù)除外）；公共關(guān)系服務(wù)；經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢；市場調(diào)查；健康咨詢（須經(jīng)審批的診療活動(dòng)除外）、健康管理（須經(jīng)審批的診療活動(dòng)除外）；會(huì)議服務(wù)；組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)（不含營業(yè)性演出）；文藝創(chuàng)作；承辦展覽展示活動(dòng)；影視策劃；翻譯服務(wù)；自然科學(xué)研究與試驗(yàn)發(fā)展；工程和技術(shù)研究與試驗(yàn)發(fā)展等。
來公司已有很長一段時(shí)間，有時(shí)候感覺很慶幸當(dāng)初沒有答應(yīng)朋友的邀請去到他們公司。如果去了，我想也不會(huì)有現(xiàn)在的我了。當(dāng)然，這并不是說現(xiàn)在的我有多好，而是因?yàn)楣镜某瘹飧腥玖宋遥@種感染讓我感覺漸漸找到了自己的大方向。放棄家里穩(wěn)定的工作來鄭州只有一個(gè)目的：學(xué)習(xí)！學(xué)得好，公司也挺好，就一直做下去，學(xué)到了，但公司不如我意，回家自己做。
公司無論大小，都會(huì)存在或多或少這樣那樣的問題，而也正是因?yàn)檫@些問題讓我有了盡自己的努力去把公司做好的欲望，在路尚集團(tuán)這樣的一個(gè)平臺上，在公司的大環(huán)境下，我可以盡可能的去挖掘自己的潛能，去實(shí)施自己的想法。公司以后做大做強(qiáng)了，我想我也會(huì)因此感到欣慰，因?yàn)槲抑溃乙脖M力去做了，而這其中也有我的一份功勞。人生在世，不僅是賺錢，更多的是去體驗(yàn)，是去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
作為路尚的員工，或許很多人都不知道公司的發(fā)展方向在哪兒，個(gè)人在公司的大環(huán)境下發(fā)展方向在哪兒。人都是有惰性的，而很多人，公司不給他們指出一條明路，他們是不會(huì)自己去尋找的。他們在進(jìn)公司之前可能是抱著學(xué)習(xí)，賺錢的目的進(jìn)的公司，但時(shí)間久了，或許就只剩下賺錢這一個(gè)目的了。
人們到一個(gè)地方工作，想得到的無非就幾點(diǎn)：待遇、情感訴求-被認(rèn)同感、能否學(xué)到更多、能否看到未來。滿足了這些，沒有人會(huì)傻到自己離職。這些，路尚做到了，我很慶幸自己能夠在這里生根發(fā)芽茁壯成長，感謝路尚集團(tuán)給我的這個(gè)平臺。
職場上，是親力親為的領(lǐng)導(dǎo)好，還是不拘細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)好？關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)好不好的這個(gè)話題，相信職場上的你們也不少會(huì)經(jīng)常討論，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)并沒有所謂的好與不好，只不過是否符合整個(gè)企業(yè)的發(fā)展文化與某個(gè)人的處事方式性格脾氣是否匹配。有些領(lǐng)導(dǎo)對待工作親力親為，親自上陣，而有些領(lǐng)導(dǎo)不拘小節(jié)，相信下屬的工作能力，基本上自己可以當(dāng)個(gè)甩手掌柜，只會(huì)在出現(xiàn)問題的時(shí)候出面解決和協(xié)調(diào)。1、親力親為的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)親力親為的個(gè)性可以很好地給下屬做榜樣，他們把好的工作方法、好的工作習(xí)慣帶給下屬，能夠在下屬中形成一定的影響力，也能讓下屬在此過程中學(xué)習(xí)到領(lǐng)導(dǎo)身上的優(yōu)點(diǎn)。作為領(lǐng)導(dǎo)放下架子，擼起袖子和員工一起干，這也形成了一定的良好的工作氛圍，培養(yǎng)了凝聚力。而作為下屬如果能遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，那么自身的工作壓力也會(huì)減少許多，畢竟領(lǐng)導(dǎo)什么事都大包大攬，分配給下屬的工作也就相對減少了，而且在工作過程中領(lǐng)導(dǎo)全程參與，避免了更多的錯(cuò)誤。領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻就在自己的前面作為者，下屬照著做就行了，壓力相當(dāng)小。但是領(lǐng)導(dǎo)的這種性格也會(huì)產(chǎn)生一定的問題，比如由于領(lǐng)導(dǎo)沒有什么架子，在員工看來就沒有什么權(quán)威，容易使下屬冒犯上級，在對下屬的管理方面有所弊端。此外，領(lǐng)導(dǎo)親力親為，那么下屬也就容易有懈怠情緒，什么都指望著領(lǐng)導(dǎo)去干，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力減弱，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。2、不拘小節(jié)肯放手的領(lǐng)導(dǎo)。不拘小節(jié)肯放手的領(lǐng)導(dǎo)，他們放權(quán)給下屬去做，下屬有一定的自主權(quán)，因此團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力也會(huì)更強(qiáng)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)只是下達(dá)任務(wù)，到最后看到工作成果，中間的過程全權(quán)由下屬去執(zhí)行落實(shí)。此外，這種類型的領(lǐng)導(dǎo)者他們有一定的權(quán)威，與下屬保持一定的距離感，在管理中，更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者的管理權(quán)威。但這個(gè)類型的領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)有一定的缺點(diǎn)，比如會(huì)讓下屬有很強(qiáng)的壓迫感，在要求的時(shí)間內(nèi)完成所有的工作，而且還要有理想的效果，而這個(gè)過程中都要由下屬自己去摸索，自己把握方向，領(lǐng)導(dǎo)不參與其中，也不會(huì)給予任何的意見，許多下屬也會(huì)因此感到迷茫，而造成焦慮。在這樣的氛圍下，下屬內(nèi)心的歸屬感也較弱。
