因為當一個有權威的人發(fā)表言論，就能代表他（她）所在機構的意思。
比如在一個公司，事情有大小之分，小事的話，一般是由擔任小職務的人來回應別人；而要對重大事件發(fā)表言論的話，則一般是由副總來回，這是為什么呢？
因為事態(tài)、情況是變動的，不會一成不變，比如，某大型公司在電視上說要在某天舉行大型招聘會，可是那天卻因為某些原因，卻沒有如期舉行，而致使前來應聘的人白等了，那么則公司的信譽度可想而知會怎么樣了吧？信譽度沒了，那這個公司還怎么創(chuàng)造業(yè)績?
而如果是公司董事長或者是總裁這些正職領導來宣布的話，那這領導肯定要完蛋的;而如果是副職領導說的話，那就可以由正職領導來糾正，最多就是說由于該副職領導言語失誤造成的而已
所以，一般是由副職來講話
就業(yè)動員會是為了幫助畢業(yè)生順利就業(yè)而舉辦的一種活動，其流程可以根據具體的組織和需求而有所不同。以下是一個常見的就業(yè)動員會流程：
1. 開場致辭：主持人或相關負責人對參會者進行歡迎和介紹，說明動員會的目的和意義。
2. 就業(yè)形勢分析：就業(yè)形勢分析是動員會的重要環(huán)節(jié)，通常由就業(yè)指導專家或相關人員進行。他們會介紹當前的就業(yè)形勢、行業(yè)趨勢、就業(yè)市場需求等信息，幫助畢業(yè)生了解就業(yè)市場的現狀。
3. 就業(yè)政策解讀：相關政府部門或人力資源專家會解讀國家或地方的就業(yè)政策，包括就業(yè)優(yōu)惠政策、創(chuàng)業(yè)扶持政策等，幫助畢業(yè)生了解并利用相關政策資源。
4. 就業(yè)技巧培訓：專業(yè)的就業(yè)指導師或職業(yè)發(fā)展導師會進行就業(yè)技巧培訓，包括簡歷撰寫、面試技巧、職場禮儀等方面的培訓，提升畢業(yè)生的就業(yè)競爭力。
5. 就業(yè)資源介紹：介紹就業(yè)資源平臺、招聘會、人才市場等就業(yè)信息渠道，幫助畢業(yè)生了解并利用這些資源進行求職。
6. 就業(yè)經驗分享：邀請一些成功就業(yè)的校友或行業(yè)精英分享他們的就業(yè)經驗和求職心得，激勵畢業(yè)生積極面對就業(yè)挑戰(zhàn)。
7. 互動環(huán)節(jié)：組織互動環(huán)節(jié)，例如問答環(huán)節(jié)、小組討論等，讓畢業(yè)生有機會提問、交流和分享彼此的想法和經驗。
8. 結束語和總結：主持人或相關負責人進行總結，并鼓勵畢業(yè)生積極參與就業(yè)活動，提醒他們關注就業(yè)信息和機會。
需要注意的是，具體的流程可能會根據學校、企業(yè)或組織的不同而有所調整。以上流程僅供參考，您可以根據實際情況進行適當的調整和安排。
參加來賓及人員、舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘會的目的、意義、及會議要求。
