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前廳領(lǐng)班面試難嗎?

時(shí)間:2025-01-03 16:51 人氣:0 編輯:招聘街

一、前廳領(lǐng)班面試難嗎?

不難,但形象要好。外表上,不要打扮得太花哨,但是一定要整潔干凈;不一定要表現(xiàn)的很精明,但是一定要聰明;不一定要很自信,但是一定要隨和有親和力;緊張一點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,保持微笑就好。   

二、前廳領(lǐng)班崗位職責(zé)?

1、準(zhǔn)時(shí)參加或召開(kāi)班前例會(huì),了解和分配當(dāng)天工作任務(wù)。

2、做好餐廳經(jīng)理的助手,對(duì)上級(jí)分配的營(yíng)業(yè)任務(wù)、銷(xiāo)售任務(wù)、成本管控等要求按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;

3、熟悉當(dāng)班工作重點(diǎn),熟記每天菜品酒水供應(yīng)狀態(tài),跟進(jìn)督促員工完成銷(xiāo)售任務(wù)和其他推銷(xiāo)任務(wù);

4、收集顧客意見(jiàn),處理顧客抱怨,超越權(quán)限或處理不了的及時(shí)上報(bào)反饋。

5、做好每天低值易耗品的規(guī)劃領(lǐng)用,做好月底瓶蓋、餐具、低值易耗品的盤(pán)點(diǎn)。

6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真落實(shí)超值服務(wù)和感動(dòng)服務(wù),做好統(tǒng)計(jì)匯報(bào)給前廳經(jīng)理。

三、前廳部領(lǐng)班任職資格標(biāo)準(zhǔn)?

1、準(zhǔn)時(shí)參加或召開(kāi)班前例會(huì),了解和分配當(dāng)天工作任務(wù)。

2、做好餐廳經(jīng)理的助手,對(duì)上級(jí)分配的營(yíng)業(yè)任務(wù)、銷(xiāo)售任務(wù)、成本管控等要求按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;

3、熟悉當(dāng)班工作重點(diǎn),熟記每天菜品酒水供應(yīng)狀態(tài),跟進(jìn)督促員工完成銷(xiāo)售任務(wù)和其他推銷(xiāo)任務(wù);

4、收集顧客意見(jiàn),處理顧客抱怨,超越權(quán)限或處理不了的及時(shí)上報(bào)反饋。

5、做好每天低值易耗品的規(guī)劃領(lǐng)用,做好月底瓶蓋、餐具、低值易耗品的盤(pán)點(diǎn)。

6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真落實(shí)超值服務(wù)和感動(dòng)服務(wù),做好統(tǒng)計(jì)匯報(bào)給前廳經(jīng)理。

四、餐飲店前廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

餐飲店前廳領(lǐng)班崗位職責(zé)解析

在餐飲業(yè)中,餐飲店前廳領(lǐng)班是一個(gè)至關(guān)重要的職位。他們不僅需要協(xié)調(diào)各種工作,還需要確保顧客的滿(mǎn)意度和就餐體驗(yàn)。餐飲店前廳領(lǐng)班的職責(zé)十分繁重,下面就讓我們來(lái)詳細(xì)解析一下他們的工作職責(zé)。

1. 店面運(yùn)營(yíng)管理

餐飲店前廳領(lǐng)班需要負(fù)責(zé)店面的運(yùn)營(yíng)管理。他們必須確保顧客就餐區(qū)域的整潔和有序,協(xié)調(diào)服務(wù)員的工作,確保顧客能夠得到高質(zhì)量的服務(wù)。此外,他們還要負(fù)責(zé)點(diǎn)餐系統(tǒng)的運(yùn)作,確保點(diǎn)菜和結(jié)賬的順暢。

2. 服務(wù)質(zhì)量管理

餐飲店前廳領(lǐng)班需要監(jiān)督服務(wù)員的工作,確保他們遵守公司制定的服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)。他們需要培訓(xùn)新員工,并定期組織培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的服務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí),他們還需要及時(shí)處理顧客投訴,并提供滿(mǎn)意的解決方案。

3. 顧客關(guān)系維護(hù)

餐飲店前廳領(lǐng)班是顧客和店面之間的橋梁,他們需要與顧客建立良好的關(guān)系,并解決他們的問(wèn)題和需求。他們需要熱情地迎接顧客,關(guān)注顧客的反饋和建議,并及時(shí)處理。通過(guò)與顧客進(jìn)行有效溝通,他們可以提高顧客滿(mǎn)意度,增加顧客的忠誠(chéng)度。

4. 財(cái)務(wù)管理

餐飲店前廳領(lǐng)班需要負(fù)責(zé)店面的財(cái)務(wù)管理工作。他們需要監(jiān)控銷(xiāo)售額和成本,制定合理的定價(jià)策略,確保店面的盈利能力。他們還需要負(fù)責(zé)把握顧客流量和就餐時(shí)間,合理安排工作人員的排班,以提高工作效率。

5. 與其他部門(mén)的協(xié)作

餐飲店前廳領(lǐng)班需要與其他部門(mén)緊密合作,確保店面各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。他們需要與后廚部門(mén)溝通菜品的供應(yīng)情況,與財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)預(yù)算和成本控制,與市場(chǎng)部門(mén)合作制定促銷(xiāo)活動(dòng)。他們還需要與店面經(jīng)理密切合作,共同制定長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。

6. 安全與衛(wèi)生管理

餐飲店前廳領(lǐng)班需要確保店面的安全和衛(wèi)生工作。他們需要監(jiān)督員工的工作態(tài)度和行為,確保員工嚴(yán)格遵守衛(wèi)生規(guī)范和安全操作程序。他們還需要定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,確保設(shè)備的安全可靠,防止事故的發(fā)生。

總之,餐飲店前廳領(lǐng)班是一個(gè)需要在各個(gè)方面都充滿(mǎn)責(zé)任感和專(zhuān)業(yè)能力的職位。只有具備管理才能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才,才能勝任這個(gè)職位。如果你對(duì)餐飲業(yè)充滿(mǎn)熱情并且想要追求卓越,那么成為一名餐飲店前廳領(lǐng)班將是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

五、客房前廳領(lǐng)班的崗位職責(zé)

客房前廳領(lǐng)班的崗位職責(zé)

客房前廳領(lǐng)班在酒店管理中扮演著至關(guān)重要的角色。他們負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)客房前廳的日常工作,確保服務(wù)質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意度達(dá)到最佳水平。下面將詳細(xì)介紹客房前廳領(lǐng)班的崗位職責(zé):

管理客房前廳團(tuán)隊(duì)

客房前廳領(lǐng)班負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)客房前廳團(tuán)隊(duì),包括前廳服務(wù)員、行李員等。他們需要監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn),確保他們理解并遵守服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程??头壳皬d領(lǐng)班還需要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作安排,確保顧客的需求得到及時(shí)和有效的滿(mǎn)足。

顧客服務(wù)

作為客房前廳團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,客房前廳領(lǐng)班需要確保所有顧客都能獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。他們需要處理顧客投訴和問(wèn)題,確保問(wèn)題得到妥善解決??头壳皬d領(lǐng)班還需要與顧客保持良好的溝通,以了解他們的需求并確保滿(mǎn)足這些需求。

協(xié)調(diào)工作流程

客房前廳領(lǐng)班需要協(xié)調(diào)客房前廳的工作流程,確保各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。他們需要安排值班時(shí)間表、處理顧客入住和退房手續(xù)、管理客房清潔和維護(hù)等工作??头壳皬d領(lǐng)班需要保持工作流程的高效和順暢。

培訓(xùn)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員

客房前廳領(lǐng)班需要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展。他們需要指導(dǎo)新員工熟悉工作流程和規(guī)定,確保他們能夠勝任工作。此外,客房前廳領(lǐng)班還需要與團(tuán)隊(duì)成員一起制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,幫助他們提升專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。

維護(hù)工作環(huán)境

客房前廳領(lǐng)班需要負(fù)責(zé)維護(hù)客房前廳的工作環(huán)境。他們需要確保工作區(qū)域整潔有序,設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行??头壳皬d領(lǐng)班還需要關(guān)注員工的工作環(huán)境和工作狀態(tài),提供必要的支持和幫助。

監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量

客房前廳領(lǐng)班需要監(jiān)督并評(píng)估客房前廳的服務(wù)質(zhì)量。他們需要與顧客和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通,以了解顧客滿(mǎn)意度和團(tuán)隊(duì)工作表現(xiàn)??头壳皬d領(lǐng)班需要根據(jù)反饋意見(jiàn)和數(shù)據(jù)分析,不斷優(yōu)化工作流程和服務(wù)質(zhì)量。

協(xié)助管理工作

客房前廳領(lǐng)班需要協(xié)助客房部經(jīng)理進(jìn)行部門(mén)管理工作。他們需要參與制定部門(mén)目標(biāo)和計(jì)劃,協(xié)助管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效和預(yù)算控制。客房前廳領(lǐng)班需與其他部門(mén)合作,確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致。

客房前廳領(lǐng)班的崗位職責(zé)涉及管理、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和培訓(xùn)等多項(xiàng)工作內(nèi)容,需要具備良好的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和問(wèn)題解決能力。他們扮演著連接顧客和酒店的關(guān)鍵角色,對(duì)酒店的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù)有著重要影響。

六、酒店前廳領(lǐng)班跟主管的區(qū)別是什么?

主管可以領(lǐng)到領(lǐng)班,領(lǐng)班比主管頭銜小。

1、 酒店前臺(tái)主管的職責(zé):

(1) 全面負(fù)責(zé)前廳的接待和問(wèn)訊等工作,督導(dǎo)員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。直接對(duì)前廳部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(2) 主持前廳工作例會(huì),上傳下達(dá),搞好本部門(mén)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

(3) 負(fù)責(zé)客人的投訴的處理。

(4) 負(fù)責(zé)每天檢查員工外表及工作情況。

(5) 負(fù)責(zé)掌握員工的培訓(xùn)。

(6) 負(fù)責(zé)掌握當(dāng)日及次日的客房狀態(tài),在下班之前與預(yù)訂部核對(duì)好。

(7) 檢查有特殊要求客人的房間并保證這些特殊要求得到關(guān)照。

(8) 及時(shí)申領(lǐng)物品,保證前臺(tái)有足夠辦公用品。

(9) 協(xié)助大堂副理檢查大廳衛(wèi)生,陳列酒店介紹等宣傳品,并在用餐時(shí)間,臨時(shí)接替大堂副理的工作。

(10) 負(fù)責(zé)每月有關(guān)報(bào)表的制作。

(11)努力完成前廳部經(jīng)理或其它管理部門(mén)交給的任務(wù)。

2 酒店前廳領(lǐng)班的職責(zé):

(1) 協(xié)助前臺(tái)主管檢查、督導(dǎo)前臺(tái)員工按照工作程序和標(biāo)準(zhǔn)為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(2) 客人的要求及投訴,遇不能解決的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告主管。

(3) 保入住登記單詳細(xì)、準(zhǔn)確、清晰、符合有關(guān)部門(mén)的規(guī)定。

(4) 通知有關(guān)部門(mén)關(guān)于換房、VIP房和特殊安排房等情況。

(5) 每天檢查和準(zhǔn)確控制客房狀態(tài)。

(6) 詳細(xì)記錄交接班事項(xiàng),如有重要事件或需下一班繼續(xù)完成的事情都應(yīng)詳細(xì)記錄,并在交班時(shí)簽上自己的名字。

(7)準(zhǔn)確發(fā)送、存放和記錄所有的信件、郵包和留言。

(8) 遇特殊情況,如客人不按期到達(dá)、延長(zhǎng)住房日、提前離店、客人投訴以及其它緊急事件,處理不了的要及時(shí)上報(bào)主管。

(9) 完成經(jīng)理分派的其它工作。

七、賓館前廳主管(領(lǐng)班)個(gè)人年終總結(jié)?

工作總結(jié)主要是總結(jié)和分析上一年的計(jì)劃完成的情況分析、未完成的原因、以及亮點(diǎn),下一年的計(jì)劃主要包括:人員、維保、預(yù)算支出使用安排、能耗、以及客房部收入和利潤(rùn)完成的保障計(jì)劃

八、前廳部領(lǐng)班與主管如何開(kāi)好做好員工培訓(xùn)?

1、建立完善的管理制度:管理制度是前臺(tái)經(jīng)理進(jìn)行管理與培訓(xùn)的基礎(chǔ),只有建立完善的管理制度,才能使員工了解自己的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),從而提高工作效率。在制定管理制度時(shí),前臺(tái)經(jīng)理需要考慮員工的實(shí)際情況,制定合理的任務(wù)分配和考核標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的反饋和指導(dǎo)。

2、關(guān)注員工的成長(zhǎng)與發(fā)展:?jiǎn)T工的成長(zhǎng)與發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要因素之一,因此前臺(tái)經(jīng)理需要關(guān)注員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,制定合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并為員工提供高質(zhì)量的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),幫助他們提升專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)水平。

九、幫我寫(xiě)一份飯店前廳升職領(lǐng)班申請(qǐng)書(shū)?

答:有兩個(gè)模板,你對(duì)照一下,填一些自己的內(nèi)容進(jìn)去。無(wú)非就是平時(shí)做事兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情服務(wù)客戶(hù),友好團(tuán)結(jié)同事,貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),同時(shí),業(yè)余之外,認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)英語(yǔ)、語(yǔ)言表達(dá)、人際溝通及相關(guān)酒店管理知識(shí),最后,表明自己升職領(lǐng)班后,會(huì)更加認(rèn)真負(fù)責(zé),執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)任務(wù),做好顧客及下屬的服務(wù)管理工作,力爭(zhēng)創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)。

篇一:

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  感謝你抽空垂閱一下我的自薦信,給我一次選擇成功的機(jī)會(huì)。

  我是南昌航空大學(xué)09屆應(yīng)屆畢業(yè)生,主修酒店管理專(zhuān)業(yè)。自從進(jìn)入大學(xué)之后,在這三年里我認(rèn)真學(xué)習(xí),完成了所學(xué)的課程任務(wù),努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),使得自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),并具有一定的動(dòng)手實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

  除此之外,我還重視英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),也取得了一定的成績(jī)。英語(yǔ)一次性通過(guò)國(guó)家四級(jí)(六級(jí)成績(jī)未出),并具有較強(qiáng)的閱讀翻譯能力。通過(guò)計(jì)算機(jī)一級(jí),Office辦公軟件操作教熟練,有一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ),可以熟練應(yīng)用辦公軟件。并且我還大量涉獵各方面的知識(shí)。通過(guò)看報(bào)、聽(tīng)廣播、看電視、上網(wǎng)、與老師、同學(xué)討論等等,不僅擴(kuò)大自己的知識(shí)面、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),而且?guī)椭约赫_地樹(shù)立了人生觀、價(jià)值觀:對(duì)社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)!

  隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的誕臨,社會(huì)將更加需要“專(zhuān)業(yè)突出,素質(zhì)全面”的復(fù)合性人才。因此,課外我積極投身于各種班級(jí)、學(xué)院及社交活動(dòng)。從不同層次、不同角度鍛煉自己,自己的組織、管理能力及團(tuán)隊(duì)合作精神有很大提高。

  回顧大學(xué)三年,我學(xué)到的最有用的知識(shí)是:自信與自學(xué)!體會(huì)最深的一句話(huà)就是:天下無(wú)難事,只怕有心人!

  當(dāng)今社會(huì)的就業(yè)注重雙向選擇,在我渴望成功的同時(shí),我相信貴單位也一定需要具有蓬勃朝氣的年輕力量,懇請(qǐng)您能給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì),我將會(huì)盡我的全力接受新的挑戰(zhàn)。

  衷心的希望能得到您的賞識(shí)與任用!最后祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上。

  此致

  敬禮!

  自薦人:

  篇二:

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!請(qǐng)恕打擾.我是一名剛剛從湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)的本科生.我很榮幸有機(jī)會(huì)向您呈上我的個(gè)人資料.在投身社會(huì)之際,為了找到符合自己專(zhuān)業(yè)和興趣的工作,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)作一自我推薦.

  現(xiàn)將自己的情況簡(jiǎn)要介紹如下:

  我是一名學(xué)習(xí)酒店管理專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生,我熱愛(ài)我的專(zhuān)業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力.

在四年的學(xué)習(xí)生活中,我所學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括了從理論知識(shí)到專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)。.通過(guò)對(duì)這些知識(shí)的學(xué)習(xí),我對(duì)這一領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)有了一定程度的理解和掌握,

,具有了一定的實(shí)際操作能力和技術(shù).在學(xué)校的學(xué)習(xí),不論是基礎(chǔ)理論知識(shí),還是實(shí)際操作技能,我都取的了優(yōu)異的成績(jī)。

  在學(xué)校學(xué)習(xí)之余,我還積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。曾參加了學(xué)校的“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。被評(píng)為“優(yōu)秀積極份子”,曾赴法國(guó)學(xué)習(xí)西方餐飲文化和法國(guó)高星際酒店的實(shí)習(xí),使我能夠掌握更為標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)的西餐服務(wù)。能夠流利的運(yùn)用法語(yǔ)和客人交流。

  我真誠(chéng)的希望能夠到貴酒店實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想,能夠?yàn)橘F酒店奉獻(xiàn)我的一份力量。同時(shí)也希望能夠和貴酒店的精英團(tuán)結(jié)合作。相信能夠使酒店以后的事業(yè)蒸蒸日上。如果我有幸加入歸酒店,我一定會(huì)努力的做好我的工作。

  希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ矣枰钥紤],我熱切期盼你們的回音.謝謝!

  此致

  敬禮

  求職人:YJBYS

  2015年07月2日

十、酒店前廳部領(lǐng)班和酒店?duì)I銷(xiāo)員哪個(gè)工作前景好?

你好!

如果是看工作前景的話(huà),當(dāng)然是營(yíng)銷(xiāo)啦(不過(guò),應(yīng)該叫Sales Manager,屬市場(chǎng)銷(xiāo)售部), 銷(xiāo)售經(jīng)理會(huì)負(fù)責(zé)不同的市場(chǎng),比如,日本,歐美,韓國(guó)等等, 這樣每天往來(lái)于各大公司,認(rèn)識(shí)的人會(huì)很多,如果有機(jī)會(huì),自己也有了經(jīng)驗(yàn),往更好的公司跳槽是非常有幫助的。(畢竟,做酒店不是長(zhǎng)久之計(jì),除非可以有機(jī)會(huì),有背景可以做到general manager,否則還是往高處發(fā)展)

前廳領(lǐng)班是有局限性的,做的再好,頂多做到front office manager.到頭了。如果不想有更大發(fā)展,圖安穩(wěn)的話(huà),做領(lǐng)班比較適合。

謝謝!

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