肯德基店長年薪10W左右。店長平均工資為8559元/月，其中50%的工資收入位于區(qū)間6000-8000元/月，35%的工資收入位于區(qū)間8000-10000元/月。據(jù)分享數(shù)據(jù)統(tǒng)計，肯德基KFC店長平均年終獎為7111元。
店長的工資其實就是底薪加提成，這種提成是除了自己工作的提成，還有就是管的員工的一部分的提成。
建議直接撥打12315消費者舉報專線電話，很快就會有專門的人員來進(jìn)行對接了。要是遇到的情況比較急切，不想等待，可以直接撥打電話進(jìn)行處理。
答：肯德基店長不累！只需營運和管理，下達(dá)指標(biāo)，考勤，其他可交給員工，所以我認(rèn)為不累！
當(dāng)然，當(dāng)?shù)觊L要不累的話，必須有各方面的知識，財務(wù)，稅務(wù)，法律法規(guī)，應(yīng)便能力，營運能力，管理能力，以及各級協(xié)調(diào)能力，最重要的要有前瞻投資能力！
具備了這些，你當(dāng)?shù)觊Lso easy！
做管理的話也跟做人一樣的。人做的好的話什么都好搭。而且你要有那個管理能力。
肯德基店長基本上到頂了，如果從一個服務(wù)員做起到熟練工甚至還需要二～三年才可能做到領(lǐng)班。能做到店長的鳳毛麟角而且還要一定的學(xué)歷，太多太多的服務(wù)員都熬不到的。就算你不跳槽、工作勤奮努力，能夠做到領(lǐng)班不錯了，就是店長也有跳槽的。
看你從哪個崗位開始做啊，如果沒有學(xué)歷，是從員工就是服務(wù)員做起，那時間要比較久，要一層一層過關(guān)，考核，理論實踐都要過，最多就是升到助理，不能再升了；如果有大專以上學(xué)歷，就直接應(yīng)聘見習(xí)助理，三個月后轉(zhuǎn)正。雖然是很辛苦，壓力大，但如果能吃苦，心態(tài)好，人緣好，可以說是升的非?？斓模樌脑拑赡昃湍艹蔀榈觊L。但很少人能熬到最后，里面的人員流動率太大了，所以都要常年招見習(xí)助理。
早上九點，和員工一起上班，一起下班，店長和員工都一樣，沒有區(qū)別，所以是早上九點上班
7000元肯德基工資待遇(店長)基本工資:7000元津貼補助:100元績效工資:0元年終獎:10000元
首先肯德基、麥當(dāng)勞的職位有：店長，店長助理，值班經(jīng)理。
其中店長職責(zé)大體上有：1、代表公司整體的形象
2、負(fù)擔(dān)指揮其他員工的責(zé)任—— 幫助每一個員工都能發(fā)揮才能， 用自己的行動、思想來影響員工
3、扭轉(zhuǎn)陳舊觀念，并使其發(fā)揮最大的才能，從而使?fàn)I業(yè)額得以提高。
4、能發(fā)現(xiàn)員工的不足，并幫助員工提高能力和素質(zhì)。
5、掌握、學(xué)會、分析報表、數(shù)據(jù)。從而知道自己店面成績的好壞，從而達(dá)成目標(biāo)。
5、須擁有的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力。
店長助理職責(zé)：負(fù)責(zé)訂貨、排班 、設(shè)備維修 、管理團隊、協(xié)助店長達(dá)到營業(yè)額
值班經(jīng)理的職責(zé)如下：1、管理餐廳的日常營運，保證餐廳在有序、穩(wěn)定的狀態(tài)下運行
2、做好餐廳的預(yù)估，從而達(dá)到資源的合理利用，控制餐廳成本
3、檢查餐廳的物料是否齊全，確保產(chǎn)品所需原材料的齊全，確保產(chǎn)品制作有足夠的原料，確保不斷貨
4、記錄餐廳的損耗，控制餐廳成本
5、對正在上班的人員進(jìn)行合理地分配，每個工作站都有一定的人數(shù)，避免一些工作崗位沒有工作人員或者人員過多而影響工作效率。從而更好的適應(yīng)客流高峰
6、確認(rèn)產(chǎn)品的促銷方案，是前臺的建議性銷售產(chǎn)生更好的效果
7、聽取顧客反映，適時改造
兄弟，10年前，我在肯德基的時候就已經(jīng)3千多了，而且還有很多權(quán)利，多的話就不說了自己體會，現(xiàn)在估計多很多吧，百盛集團
